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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【贈る言葉】
社長は自身の経営管理の課題として社員のモチベーションアップを掲げるべきだ。社員のモチベーションが上がらなければ、いくらすばらしい戦略を掲げてみても実現されにくい。
~経営管理力<その28>~
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【本文】
■社員のモチベーションアップは重要課題です!■
社長にとって、社員が思うまま動いてくれないほど辛くて悲しいことはない。
社員がその気にならない原因は全て社長自身にある。
にもかわらず、社員のせいにしてしまう。
ウチの社員は会社に対する忠誠心が足りないなどと考えてしまっているようだ。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
会議などに参画させることから始めてほしい。
最初はなかなか意見も言ってくれないが気長に待つことが大事だ。
何か意見を言ってくれたら「それはいい考えだ」などとリアクションして欲しい。
企画の中に、参加者から出された意見を盛り込むと徐々に意識が変わってくる。
自分の意見が反映されていると積極的に行動しないわけにはいかなくなる。
こうして社員のモチベーションは少しずつ高まっていくのである。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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