このブログをお気に入りに!
「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
==================================================
【贈る言葉】
日本航空は誰が社長になっても黒字浮上することはなかったが、稲盛和夫氏が迎えられてからは短期間にV字回復できた。官僚色の強い会社はスピード感も決断力もなかったのだ。
~経営管理力<その10>~
==================================================
【本文】
■意識改革が進めば一気に経営革新が進む!■
会社の中に労働組合が9つもあったらどうなるだろうか想像してみてほしい。
それぞれの組合が好き勝手なことを会社に要求し、まずいことは全て他責化だ。
なぜお客様が離反したのかを各部署の責任者に質問しても「それは営業の責任」と嘯く。
黒字浮上最終指令を受けて、京セラ名誉会長の稲盛和夫氏が迎えられた。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
一口に意識改革と言うが、実はこれがもっとも難しい。
稲盛氏の幹部研修において、まじめに聴かないある部門の責任者がいた。
稲盛氏をバカにした態度をとっていたのだが、稲盛氏は手元のおしぼりを投げつけた。
お絞りは見事にその責任者の顔に命中したのだが、「この老人は本気で怒っている」と気付かされ、ハッと我に返った。
このおしぼり事件を契機に意識改革が進み、他責化が消え、連帯力が構築されて一気呵成に経営革新が進んだ。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を!
================
◆ コンピテンシーを磨けるメルマガ! ◆
★仕事のできる人になり、
差をつけたい人にお勧めのメルマガ!★
タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
==================================================
【贈る言葉】
日本航空は誰が社長になっても黒字浮上することはなかったが、稲盛和夫氏が迎えられてからは短期間にV字回復できた。官僚色の強い会社はスピード感も決断力もなかったのだ。
~経営管理力<その10>~
==================================================
【本文】
■意識改革が進めば一気に経営革新が進む!■
会社の中に労働組合が9つもあったらどうなるだろうか想像してみてほしい。
それぞれの組合が好き勝手なことを会社に要求し、まずいことは全て他責化だ。
なぜお客様が離反したのかを各部署の責任者に質問しても「それは営業の責任」と嘯く。
黒字浮上最終指令を受けて、京セラ名誉会長の稲盛和夫氏が迎えられた。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
一口に意識改革と言うが、実はこれがもっとも難しい。
稲盛氏の幹部研修において、まじめに聴かないある部門の責任者がいた。
稲盛氏をバカにした態度をとっていたのだが、稲盛氏は手元のおしぼりを投げつけた。
お絞りは見事にその責任者の顔に命中したのだが、「この老人は本気で怒っている」と気付かされ、ハッと我に返った。
このおしぼり事件を契機に意識改革が進み、他責化が消え、連帯力が構築されて一気呵成に経営革新が進んだ。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を!
================
◆ コンピテンシーを磨けるメルマガ! ◆
★仕事のできる人になり、
差をつけたい人にお勧めのメルマガ!★
タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。