このブログをお気に入りに!
「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
==================================================
【教訓】
会社では査定と言えば社員個人を対象に考えるのが慣例だ。だが、個人の力はたかが知れている。チームで力を発揮してこそ、大きな成果に貢献できるのだ。心ある会社ではチームワークを評価項目に加えている。チームワークは個人のやる気にも繋がる。
~理念・方針策定力<その8>~
==================================================
【本文】
■チームワークを査定項目に加えて下さい!■
昇給やボーナスの時期が近づくと管理職は部下の査定で忙しい。
事細かに査定項目が記載されているが、はたして正しい査定がなされているかが問題だ。
人間が人間を査定するわけだからどうしても恣意的な査定になりがちだ。
管理職の査定能力に問題があるから、部下が納得する査定結果ばかりではないようだ。
査定は個人の評価が主体で、私が知る会社では評価項目に「チームワーク」はない。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
個人プレーだけではなく、チーム力で成果に貢献する社員を増やさなければならない。
個人の力はたかが知れているが、チーム力となると「1+1」は3にも4にもなる。
これをシナジー効果と言うようだが、つまり相乗効果のことだ。
チームワークを経営方針に加えることでチームが強くなると、個人のモチベーションも自然に高まるから不思議だ。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を!
================
◆ コンピテンシーを磨けるメルマガ! ◆
★仕事のできる人になり、
差をつけたい人にお勧めのメルマガ!★
タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
==================================================
【教訓】
会社では査定と言えば社員個人を対象に考えるのが慣例だ。だが、個人の力はたかが知れている。チームで力を発揮してこそ、大きな成果に貢献できるのだ。心ある会社ではチームワークを評価項目に加えている。チームワークは個人のやる気にも繋がる。
~理念・方針策定力<その8>~
==================================================
【本文】
■チームワークを査定項目に加えて下さい!■
昇給やボーナスの時期が近づくと管理職は部下の査定で忙しい。
事細かに査定項目が記載されているが、はたして正しい査定がなされているかが問題だ。
人間が人間を査定するわけだからどうしても恣意的な査定になりがちだ。
管理職の査定能力に問題があるから、部下が納得する査定結果ばかりではないようだ。
査定は個人の評価が主体で、私が知る会社では評価項目に「チームワーク」はない。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
個人プレーだけではなく、チーム力で成果に貢献する社員を増やさなければならない。
個人の力はたかが知れているが、チーム力となると「1+1」は3にも4にもなる。
これをシナジー効果と言うようだが、つまり相乗効果のことだ。
チームワークを経営方針に加えることでチームが強くなると、個人のモチベーションも自然に高まるから不思議だ。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を!
================
◆ コンピテンシーを磨けるメルマガ! ◆
★仕事のできる人になり、
差をつけたい人にお勧めのメルマガ!★
タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。