「EQ」ブログセミナー!

ビジネスマンよ、EQ(心の知能指数)を磨いて仕事で差をつけるビジネスマンに変身しようよ!

社員を守って利益を出すのが経営者のミッション!

2018-09-24 15:33:52 | Weblog
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

台湾企業に買収されたシャープだが、少しずつ業績を取り戻しつつあるようだ。だが、3,500人もリストラし、残った社員は賃金カットされ、これまで貢献してきた社員に対する仕打ちはあまりにも悲しい。日本人が潰した会社を台湾人が再建するのも違和感を覚える。

         ~顧客維持&開拓<その24>~

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【本文】

■社員を守って利益を出すのが経営者のミッション!■

業績が悪くなると直ぐにリストラや賃金カットに走る会社が多い。

顧客を維持し、新規開拓することができなかった責任は、本来は経営者が負うべきだ。

にもかかわらず、常套手段のようにリストラ・賃金カットと言うのでは、あまりにも芸がなさ過ぎるように思う。

リストラされた多くの社員はどこに安住の地を求めたのか、気にかかる。

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例えば、介護施設運営会社を子会社として立ち上げ、社員に介護士等の資格を取得してもらい、働いてもらう手があっただろう。

例えば、子会社として人材派遣会社を立ち上げ、希望する企業に人材を期間限定で派遣し、気に入ってもらえたならその企業に再就職してもらう手もあっただろう。

社員を守って利益を出すためには「第二創業」の立ち上げが急務なはずだ。

そのためには、会社が元気なうちから「第二創業」の準備を加速しておくべきだ。

        = コンピテンシー宣教師 =




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過去の成功経験に捉われず、新しい未来を開く!

2018-09-24 06:47:32 | Weblog
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

経験を積むことは確かに貴重だが、過去の経験から抜け出せない人がいる。「自分はよく分かっているからこれでいいんだ」と言っては、過去の成功体験を持ち出す。思い切って過去と決別してゼロベースでやろうと言う勇気が必要ではないか。

         ~人間力<その24>~

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【本文】

■過去の成功経験に捉われず、新しい未来を開く!■

人間は経験を積むことで成長する。

これは真実だから異論はない。

だが過去の経験にこだわりすぎている人は多いように思う。

いくつかの成功体験を持つ人なら、なおさらこだわりすぎてしまうようだ。

ビジネスマンは過去の経験、特に成功体験にこだわりすぎないでほしい。

ゼロベースで企画立案し、実行する習慣を身に付けるべきだ。

「柳の下に二匹目のドジョウはいない」と言うことわざがある。

中身も難易度も過去の成功体験とは違う今回の課題に対して、同じやり方は通用しないと思って間違いない。

若いとき、上司に「バカの一つ覚えはダメ」と諭されたことを思い出した。

やはりビジネスマンは、過去の成功経験に拘泥しないように人間力を磨くことだ。

         = コンピテンシー宣教師 =




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