プラの小型容器で脱下請けに成功した会社！

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これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

中小企業の経営者の多くは早く下請けから脱したいと考えている。思いはあっても「脱下請け」は簡単な話ではない。コアの技術に磨きを掛け、見事に成功した企業がある。

　　　　　　　　　～意思決定力＜その２＞～

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【本文】

■プラの小型容器で脱下請けに成功した会社！■

昔は下請企業にもうまみがあった。

営業などしなくとも親企業から注文が舞い込む。

バイヤーの気分を損ねないように時々接待し、盆暮れに付け届けを贈っていれば安泰だ。

「この通りやれ」と言われたら「承知しました」と言って従っていればいい外注先と評価されたものだ。

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だが、コストや品質、納期でいじめられ、下請け稼業もうまみがなくなり、利益なき繁忙で「苦しきことのみ多かりき」となってしまったのだ。

元々筆のさやを作っていたH社はブロー成型と言う技術に着目して、これをコア技術として磨き上げ、独自商品で勝負することを意思決定した。

失敗を重ねながらもブロー成型技術でプラスチック製の小型容器の開発に成功した。

今では文具、化粧品、薬品等のメーカーと広く取引できるようになり、日々発展を続けているからすごい。

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ビジネスマンは心身ともに鍛えるべき！

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【心に刻んでおきたい言葉】

働きすぎだ、長時間労働だと世間はうるさくなった。そしてうつになり、自殺者が出ると遺族が会社を訴える。昔は土曜日も出勤日だったし、残業100時間以上は当たり前だったがみんな豊かさを求めて頑張った。今の人はストレス耐性がないといったら叱られるかな。

　　　　　　　　　～目標管理＜その２＞～

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【本文】

■ビジネスマンは心身ともに鍛えるべき！■

労働には肉体労働もあれば頭脳労働もある。

肉体と頭脳の両方をフル稼働する労働もある。

団塊の世代までの人々は実によく働いた。

土曜日はほとんどの会社が半ドンで出勤日だった。

そのまま午後に残業をし、日曜日に休日出勤をすると2週間連続働くことになる。

会社は組合と36協定を結ぶから100時間以上の残業は当たり前だった。

ドルショックなどで仕事がなくなり、草むしりをさせられた経験を持つ人もいるだろう。

どんなに忙しくとも暇よりはましだと思うから、みんな豊かさを求めて頑張った。

近年は、ビジネスマンの多くは心身ともにひ弱になった気がする。

自分のためでもあるから「心身を鍛える」ことを目標にもっと自己啓発してはどうか。


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