「EQ」ブログセミナー!

ビジネスマンよ、EQ(心の知能指数)を磨いて仕事で差をつけるビジネスマンに変身しようよ!

リピーターを増やすには感動を与えること!

2019-11-18 15:35:29 | Weblog
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

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【心に刻んでおきたい言葉】

お客様の不平や不満を取り除く努力を惜しんではならない。仮に不平・不満を取り除くことに成功してもリピーターが増えるわけではない。リピーターを増やしたいのならお客様に「感動」を与えなければならない。

         ~状況分析力<その18>~

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【本文】

■リピーターを増やすには感動を与えること!■

ホテルや温泉旅館に宿泊するとアンケート用紙がおいてあり、満足度チェックに終始しているものがほとんどだ。

「お部屋はきれいですか?」、「フロントの対応はいかがでしたか?」、「食事はいかがでしたか?」などの質問に対して「1.大変良かった」~「5.全く良くなかった」のどれかに○を付けさせる形式のものが多い。

アンケートを集計してお客様の不平・不満を取り除こうと努力するのだろうが、はっきり言って、この活動ではリピーターの増加には結びつかないと思う。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

リピーターの獲得を目指しているホテルや温泉旅館は、どんなサービスを提供するとお客様が感動するのかを熱心に研究して、かつ実践している。

例えば、外国人観光客の行動パターンにヒントが隠されているように思う。

自ら参加して何かを作成したり演じたりして、その土地の文化に溶け込むことでお客様は大きな感動を体感し、また日本に来たくなるのだ。


        = コンピテンシー宣教師 =




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社内批評家ではなくプロビジネスマンを目指す!

2019-11-18 06:34:49 | Weblog
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

サラリーマンは、社内批評家(評論家)になってはいけないと思う。いつも批評される立場で仕事をするほうが挑戦意欲が湧いて、自己成長できる。

         ~挑戦意欲<その18>~

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【本文】

■社内批評家ではなくプロビジネスマンを目指す!■

人が、ああ言えば、こう言うで、実に饒舌だ。

こういうタイプの人間はどこの会社にも必ず何人かはいる。

ジャーナリストにでもなればよかったのに、なぜかサラリーマンになってしまった。

同僚や同僚たちの仕事振りを上手に批評してもむなしさが残るだけだろう。

賢いサラリーマンは批評されたからと言って決して逆恨みなどしない。

むしろ、批評されたことを真摯に受け止め、仕事の改革に向けて挑戦することだろう。

そうすれば確実に自己成長できる。

社内批評家ではなく、「プロビジネスマン」を目指してほしい。

そうすれば、長い目で見て「やり手ビジネスマン」に成長できる。

プロジェクトリーダーに指名されたり、管理職に抜擢されたとき、自己成長の成果が試されるわけだが、きっとプロビジネスマンとしての能力を発揮できるはずだ。


        = コンピテンシー宣教師 =




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