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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【教訓】
「目標管理制度」を導入している会社は多い。
だが、目標が達成されているかと言えば必ずしもそうではない。
社員の皆さんが強烈な達成意欲を持って取り組まなければ、そう簡単に目標を達成することはできないでしょう。
～マネジメント＜その５＞～
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【本文】
■強烈な達成意欲の前提は「同一の危機感」と「共通の価値観！■
国民の税金を蝕んで高い報酬を得ている高級官僚たちは、国会などで閣僚の子分役を演じ、いかに野党の厳しい追及をかわすかで地位と名誉を得ているように思えてならない。
あのような役割を演じるために難関大学に入り、役人になったのだろうか。
何か国民の役に立つことをやろうという気概はないのだろうか。
高給は取れないが、ビジネスマンとして日夜頑張っている人たちが誇らしく思えてくる。
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多くの会社では、「目標管理制度」を導入していて、職場単位や個人レベルで目標を達成しようと頑張っている。
だが、目標を達成するのは容易なことではない。
社員に強烈な達成意欲を持っても行動してらうには、「同一の危機感」と「共通の価値観」が前提になる。
そうすればモチベーションは一気に高まるから目標達成が現実のものとなる。
＝コンピテンシー宣教師＝
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