とにかくミスを無くせ！

　金曜日の夜は今期の売り上げ目標の達成を祝した会社の飲み会でした。
　場所は久留米の六ツ門にある《焼鳥　心》。
　移転後初めての訪問でしたが、以前と同様に美味しかったです。
　ここのレバーは絶品だと思います。
　それに希少部位である心残りもこのお店に来ることがあれば必食です。
　焼鳥だけではなく、一品料理もどれも美味しかったのですが、ただ同じ二階席のもう一組の客が「あなたたちは大学生か！」というぐらい騒がしくて、こちらのテーブルでは隣りに座っている人の声すらまともに聞き取れませんでした。
　貸し切りじゃないんだから、もう少し静かに飲もうよ、ほんと。

　話はちょろっと変わりますが、自分はうちの営業所の５Ｓ活動のリーダーをやっています。
　５Ｓとは何かというと「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「しつけ」の頭文字のＳですね。
　「整理」「整頓」って同じことじゃないのかって思うし、「しつけ」って何？とも思うのですが、ともかく今５Ｓ活動を熱心にやっている企業は多いようで、うちの営業所も５Ｓ活動を真面目にやるようにと上の方からお達しを受けているわけですね。
　５Ｓ活動のリーダーと言えば聞こえはいいのですが、リーダーだからといって権限はなく、報酬も特にないんですよ。
　あるのは仕事だけ。
　リーダーといっても正式には雑用係と言った方が正しいかもしれません。
　その雑用係、、、訂正、リーダーである自分に上の方から、今回の棚卸しの差異をさらに少なくするためにはどうすればいいか、皆で話し合ってその結果を報告してくださいというメールが送られてきました。
　ほげぇ！って感じです。
　今回の棚卸しも相当差異が少なくなってきてはいるのですが、上の方では最終的に差異ゼロを目指しているわけですね。
　そんなの無理だっちゅーの！
　仕事で完全にミスを無くせって言ってるのと同じだよ！
　無理なものは無理なんですが、無理ですと返信することは出来ません。
　さらに「みんなで差異が起こらないように気を付けていきます」というような具体性を欠く報告もＮＧなんです。
　本当にどう返事をすればいいのやら、って思っていたのですが、飲み会の場で少しはそのことについて話が出来るかもしれないと淡く期待していました。
　そこに隣りの席の馬鹿騒ぎですよ。
　話し合いもへったくれもありゃしない、、、まぁ隣りが騒いでなくても話し合いなんてしなかったかもしれませんが。

　連休明けの火曜日あたりに何らかの報告をしないといけないのですが、どうすりゃいいんですかね。
　本当にほげぇ！って感じです。