再生エネルギーと脱炭素問題１（日本は思考停止？）

🌸 再生エネルギーと脱炭素１（日本は掛け声だけ？）

⛳エネルギーの脱炭素化が進んでいない日本
　☆温室効果ガスゼロの分野、日本は世界の流れに乗り遅れてきた
　＊「日本は地球環境問題に不真面目な国」との認識が定着している
　☆日本は、現在、一人当たりのＣＯ２の排出量多い国

　＊一人当たりＧＤＰ、日本はＯＥＣＤ平均より低い

　＊一人当たりのＣＯ２排出量が高水準

　＊「エネルギー供給の脱炭素化」が進んでいないから
　☆日本は、石炭やガスなどの化石エネルギーヘの依存度が高い

　＊原子力発電所がほとんど動いていない

　＊再生エネルギーの比率が低いのが、日本のＣＯ２排出量が多い原因

⛳国民は再エネを電力会社は原発を
　☆夢のような技術革新も大事なことだが

　☆現在の技術で可能な「エネルギー供給の脱炭素化」が課題である

　☆「エネルギー供給の脱炭素化」の手段

　＊原子力による拡大が重要だ

　（経済産業省は、本音では原発再稼働が最優先）

　（国民感情を考慮し、慎重に動かざるを得ない）

　☆再生エネルギーを拡大しないといけないのは政府理解している

　＊火力と原発を抱える大手電力会社の意向を考えると

　＊そちらの方向に本気で、舵を切るわけにもいかない

　＊結局、明快な答えを出せない難題なのだ

⛳安倍「経産省内閣」で起こった思考停止
　☆安倍政権では、難題に答えを出せないまま、漂流を続けてきた

　＊原発の道筋はまったく不明

　＊原発の新設の方針も不明

　☆２０３０年の電源構成

　＊原発比率を「２０～３２%」と掲げ続けてきた
　☆再生エネルギーの拡大は、必要なことは分かっていた
　☆政策の漂流が続いた理由

　＊安倍政権は経済産業省の影響力が強い

　＊その思考停止状態を政治の力で突破できなかった
　☆菅政権は、エネルギー政策の漂流を断ち切り

　＊原発をどうするのか、再生エネルギーをどう拡大するのか

　☆現実に即したプランを描き直すことだ

　＊ここに切り込まずに「脱炭素」を唱えるだけでは

　＊未来の夢を無責任に語るだけに終わりかねない

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）
⛳知識の向上目指し、記事を参考に自分のノートとしてブログに記載
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　☆記事内容ご指摘あれば、訂正・削除します
⛳私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います
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⛳出典、『スガノミクス』

再生エネルギーと脱炭素問題１（日本は思考停止？）

（『スガノミクス』記事より画像引用）

天皇陛下・菅首相の「内奏」に不信感抱く

🌸天皇陛下・菅首相の「内奏」に不信感抱く

　☆西村宮内庁長官「拝察発言」の波紋
　☆感染拡大を懸念する国民に寄り添われた陛下の発言の原点

　☆英国留学経験からではないか

⛳皇室記者は陛下へ発言報道を念押し

　☆西村宮内庁長官の発言が大きな波紋を呼んだ
　＊御自身が名誉総裁をお務めになるオリンピック・パラリンピックの開催

　＊感染拡大をご懸念されているご心配であると拝察いたします
　☆西村長官は『陛下から直接お言葉でなく、自身の考えだ』と語るが

　☆東京五輪開催について陛下の考えを勝手に話すとは考えられない

　＊事前に、陛下の了解を得た上での発言だろう
　＊「政治的な発言だ」との批判も起こりかねない

　☆西村氏が、長官就任含みで宮内庁次長になった背景

　＊「皇室のお目付け役」の役割を官邸が期待し、宮内庁に送り込んだ

　☆今回、西村氏は相当腹をくくっていたのでは

⛳首相の説明が心許なかのか？
　☆西村氏の発言には、官邸も寝耳に水

　☆菅首相も杉田副長官も怒り心頭だったという

　☆西村長官の会見の２日前

　☆菅首相は陛下に対し「内奏」を行っていた

　＊内奏での菅首相の説明が心許なかったこと
　＊”拝察発言”の引き金となったようだ
　☆皇室関係者は天皇陛下に関して語る

　＊皇太子時代の雅子さまに関する『人格否定発言』
　＊当時の天皇陛下に相談せず、自分の考えを持ち実行に移した
　☆陛下の原点には、英国留学の経験が背景にある

　＊陛下は英国留学で、日本では味わえない自由を満喫するなかで

　＊自分で考え、判断することの大切さを学ばれたのではないか

⛳陛下は「水系感染症」に詳しい
　☆英国の立憲君主制に影響を受けた陛下

　＊雅子さまとの皇室外交も含め

　＊”受け身″ではない新しい皇室像を模索しているのでは
　☆水問題の専門家でもある陛下

　＊『水系感染症』に関して詳しいことは間違いない

　☆新型コロナに関するご進講は尾身茂氏だけが行った
　＊尾身氏の考え方には賛否両論あるのも事実だが

　＊ご進講を通し、陛下の考えに大きな影響を与えたことが表面化した

　☆首相には内奏で陛下の大御心を読み取る阿吽の呼吸が求められる

　＊それができていない時点で首相失格だ

　☆皇位継承策や小室問題など、皇室を巡る課題は山積している

　＊皇室と官邸の溝が埋まらないままでは

　＊国民の皇室への尊崇の念は薄れていく

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）
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⛳出典、『ＴＨＥＭＩＳ８月号』

天皇陛下・菅首相の「内奏」に不信感抱く

（『ＴＨＥＭＩＳ８月号』記事より画像引用）

安い二ポンの未来３（グローバル企業の消滅・買い負け）

🌸安い二ポンの未来３（グローバル企業の消滅・買い負け）

⛳世界の消費量が急増、買い負ける日本
　☆新興国での魚の需要高騰は、買い付け価格にも影響を及ぼす
　☆海外の消費者は高い値段を払っても食べようとする

　＊日本人は安いモノしか求めていない

　＊消費者に買わないので、国際相場で買い付け出来ない
　☆高級魚を新興国が猛烈な勢いで買い付け、国際相場が高騰してきた

　☆業者が力を入れるのが完全養殖

　＊マグロの養殖の完全養殖は時期も１年長い

　＊人件費と餌代といったコストがかかる

　＊欧州はサステナブルな経営戦略に付加価値がつき高く売れる
　＊日本では『すばらしい』と言われるけれど、全然売れない
　☆新型コロナウイルス感染拡大の影響は水産物にも影を落とす
　＊日本の飲食店で、インバウンド向けの宴会に水産物が使われていた

　＊インバウンドの需要喪失とともに、高級魚が余った

　☆高級魚「今まででは考えられない安値で」

　＊大量にスーパーで売られ始めた

⛳「安い」ことによる弊害
　☆物価見合いで所得が高ければ、満足な暮らしができる

　＊必ずしも「安いこと」が「貧しい」につながらない

　＊「安さ」と「貧乏」イコールとは限らない

　☆しかし日本の安さはいずれ大きな問題として日本に返ってくる
　☆個人の問題として
　＊海外高級ブランド、日本人には高嶺の花になって買えなくなる
　＊海外旅行も頻繁には行けなくなる
　☆国・企業としての問題として

　＊人材の流出も懸念される、優秀な日本人は、海外企業に流出する

　＊日本企業で人材が育たなくなる
　☆日本の若者、海外大学の授業料を払えないため留学しなくなる

　☆英語ができずに能力が低い人

　＊外国人に安い給料で雇われる職種にしか就けなくなる
　＊国際的に活躍できる人材はどんどん少数になる

⛳日本人、グローバル企業や国際機関のトップポジションを獲れなくなる

　☆日本企業もトップは外国人、日本人は一般労働者となる

　＊結果、所得が海外に流出して、さらに日本が貧しくなる

　☆日本企業が、日本として海外に援助する余力がなくなる

　☆国としても防衛のための自衛隊の装備が貧弱になる
　☆日本の成長力を根本的にそいでしまう

⛳「コロナ後」に日本の「安さ」は変わるのか
　☆新型コロナウイルスの感染拡大による景気の冷え込み

　＊感染防止で外食や旅行などの経済活動を自粛

　＊サプライチェーンの分断による供給面の下落
　＊需要の落ち込みの方が大きく、物価は下落傾向

　☆「需要減の物価下落」は欧米やアジアの新興国でも起きている

　☆日本は海外に比べて物価下落圧力が強い
　☆海外はインフレで、モノの値段が上がりやすい

　☆通貨の為替レートは円高になりやすい

　＊円高は生産拠点の空洞化にもつながる

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）
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⛳出典、『安いニッポン』

アフリカの先端技術、日本より進化４（既得権益者少ない）

🌸アフリカの先端技術、日本より進化４（既得権益者少ない）

⛳アフリカ、日本で４年かかった全国物流を１年で達成
　☆アフリカのトラック運送業界は、戦後の日本のような状況だった

　＊小規模な運送会社が、多数ひじめいている

　＊全国をカバーする運送会社がなかった

　＊日本なら、大手運送会社にお願いすれば事足りる

　＊ナイジェリアでは、数十社ほどの小さな運送会社の手配必要だった
　☆アフリカでの物流版ウーバー（Ｋｏｂｏ３６０）が誕生した
　＊荷主と中小トラック運送会社のマッチング・プラットフォームを提供

　＊荷主と運送会社の、行き便や帰り便、ネットで自動マッチングする

　＊１年もかからずに、ナイジェリア全土をカバーできる

　＊トラック運送ネットワークができた
　☆日本は戦後、３０～４０年かけ全国ネットヮークを作り上げた

　☆日本が約４０年かかったもの

　＊Ｋｏｂｏ３６０は１年で成し遂げた

⛳既得権益者がいないとイノベーションのスピード速まる
　☆既得権益者がいない場所アフリカ

　＊「本質のニーズ」に対してＩＴ技術で大ブレイクする

　＊これがアフリカビジネスの新しい醍醐味
　☆日本では、新型コロナの流行で大きな打撃を受けたタクシー会社

　＊モノを運ぼうとするのですら、大騒ぎの問題となる

　☆日本では、遠隔診断ですら

　＊医師会の強い反対があり普及しない
　☆既得権益者がいると、とられまいとする大きな力が働く

⛳米国のシリコンバレーの会社アフリカへ積極的に進出する

　☆アフリカから商用サービスを展開するのは合理的
　☆ＡＩを使うドローンや自動運転のようなサービス

　＊実証サービスの中で進化させる必要がある

　＊リアルでのデータの数と、それによる進化改善が重要

　＊その実験場としてアフリカは最適な場所だ
　☆日本で３０～４０年かかったことが、数年で出来てしまう

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）
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⛳出典、『超加速経済』

アフリカの先端技術、日本より進化４（既得権益者少ない）

（『超加速経済』