🌸私立大学危うし・倒産・合併・縮小襲う
☆私立大学、少子化・コロナ禍・中国頼み崩れる
☆コロナ拡大が大学を取り巻く環境を大きく変えた
☆私立大学、少子化・コロナ禍・中国頼み崩れる
☆コロナ拡大が大学を取り巻く環境を大きく変えた
☆私立大学経営難から生き残るには大学自身の改革が必要
⛳21年度入試早稲田大の志願者数約9万2千人
⛳21年度入試早稲田大の志願者数約9万2千人
☆今春一つの数字が大学関係者を驚かせた
*3年連続で減少し、昨年度から約1万3千人も減った
*早稲田の志願者数は、70年代から10万人を切ったことがない
*それだけに衝撃的数字だった
*それだけに衝撃的数字だった
☆ジャーナリストが解説する
*私立大全体で、一般選抜の志願者数が1割以上減った
*私立大全体で、一般選抜の志願者数が1割以上減った
*原因として、コロナ危機により、地方の受験生の地元志向が進む
☆大学入試を迎える「18歳人口」
*平成の終わりから、減少トレンドに入る
*来年は112万人、10年後110万人を切ると推計される
☆早稲田大の志願者「10万人割れ」がショツクの理由
☆早稲田大の志願者「10万人割れ」がショツクの理由
*私学の雄たる名門大学でさえ受験生を取り逃がす事態
⛳短大は74%が入学定員割れに
☆入学定員充足率が100%未満の私立大
☆入学定員充足率が100%未満の私立大
*集計した約600校のうち約200校
*約30%の大学が「定員割れ」
☆短大では、294校のうち74%が入学定員を満たしていない
☆短大では、294校のうち74%が入学定員を満たしていない
☆私立大・短大を運営する21法人
*23年度末までに「破綻の恐れ」がある
☆私立大の統合や再編が進んでいる
☆私立大の統合や再編が進んでいる
*地方の私立大が公立大に移行する動き
*公立化のメリットは何よりも学費が安く、学生の負担が抑えられる
*公立大の運営に充てられるのは地方交付税、国の税金
*今後も続くとは限らない
*今後も続くとは限らない
*公立大も少子化の波は避けられない
*大学が地元にとって″不良債権″となる恐れがある
⛳日本の高等教育機関で学ぶ留学生約3万人
☆前年から約1万人減った
☆出身国別の留学生数
☆出身国別の留学生数
*1位の中国から15位のインドまで、全て東・東南アジア
(3位米国を除く)
*留学生数アジア全体で約6千人減った
☆日本の大学は世界標準にほど遠い「世界大学ランキング」
*アジアのトップは中国(20位に清華大、23位に北京大)
*日本トップの東大は36位
☆ベスト200にランクインした校数、日本は中国、韓国を下回る
⛳オンラインが経営破綻を増やす
☆コロナがあぶり出した私立大の危機的状況
☆コロナがあぶり出した私立大の危機的状況
☆大学の「授業」が可視化されたことだ
*従来、同じような内容の授業を複数の教員が担当してきた
*オンラインなら一人の優れた教授
*オンラインなら一人の優れた教授
*1度に1千人を相手に教えられる
*『あの先生の授業、要らないね』ということが起きる
*『あの先生の授業、要らないね』ということが起きる
☆生き残る大学に必要なことは徹底した情報発信が鍵になる
*学生から選ばれる大学になるために、情報発信することが必要
*提供できる授業や学びの場をアピールする
*学生から選ばれる大学になるために、情報発信することが必要
*提供できる授業や学びの場をアピールする
*差別化のための学校の価値観を発信するのも重要だ
(敬称略)
⛳知識の向上目指し、記事を参考に自分のノートとしてブログに記載
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☆記事内容ご指摘あれば、訂正・削除します
⛳私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います
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⛳出典、「THEMIS9月号」
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