ナゼ？ゴルフ場「倒産は激減」したのか

プレーヤー数の減少で先行き暗い“ゴルフ場”　

　☆全英女子オープンゴルフでは渋野日向子選手が優勝
　＊試合会場へ足を運ぶ人も目立ち、彼女の活躍は“ゴルフ”への注目度を高めた
　☆日本初のPGA TOURトーナメント「ZOZO CHAMPIONSHIP」が開催
　＊タイガー・ウッズVS松山英樹となった熾烈な優勝争い
　＊大会は大いに盛り上がり、しびれたファンも多かった
　☆２０１９年ゴルフ業界のには、一つの特徴が表れた
　＊プレーヤー数の減少で、先行き暗い“ゴルフ場”　
　＊“ゴルフ離れ”が叫ばれているが、19年はゴルフ場の倒産が激減した

ゴルフ場の倒産トレンド
　☆バブル期前後に設立された企業が、預託金の償還期限を迎えた
　＊多額の負債を残したまま倒産に至るケースが多数発生
　＊1社で複数のゴルフ場を経営していた企業が多く、大型倒産も頻発
　☆2005年以降は、倒産件数減少傾向で推移
　＊預託金償還問題もある程度の落ち着きをみせた
　＊ゆるやかな減少基調が続き、2019年の倒産はわずか“7件”と激減
ゴルフ人口の推移
　☆お金と時間が大きなネックで、ゴルフ人口は減少している
　＊2001年は1，340万人⇒2018年は、６70万人、ゴルフ人口は半分になった
　☆ゴルフはお金と時間が必要なスポーツ
　＊最近土日プレイでも金銭面での敷居は低くなったが
　＊初期の道具の費用やゴルフ場への移動費なので、お金がかかる
　☆ゴルフ業界は、お金と時間に余裕がある60・70代が中心の状態
　☆“プレーヤー数減少と市場規模の縮小”は今も継続している
“倒産”ではない選択肢の台頭
　☆ゴルフ人口は減少し、市場規模も右肩下がりの業界環境
　☆なぜゴルフ場の“倒産”が激減したのか
　＊事業整理の方法、倒産する手前で大手グループの傘下に入るケースが増加
　（ゴルフ場を引き取ってもらうといったケースに変化した）
　＊倒産としての数値には反映されない整理手法が増加している
　＊倒産件数の“見かけ上の統計データ”が激減した
　☆ゴルフ場経営企業として“事業を止めた”件数は、あまり変わらない
裾野を広げるために
　☆倒産が激減したとはいえゴルフ場経営が厳しいことに変わりはない
　☆若年層や女性プレーヤー増加に向けた施策を加速させなければいけない
　☆若年層には、敷居が高いと感じている人、そもそも興味が無い人が多いのも事実
　☆ゴルフ場として、抜本的に考え直す対策
　＊“襟付きシャツと帽子着用は絶対などのマナー”等の改善
　＊”拘束時間”の既存ルールを抜本的に考え直す
　＊ファッションからでも新たなプレーヤー層を取り込むチャンス
　☆業界の取り組みで、ゴルフの裾野が広がれば、この先どう転ぶかはまだ分からない
知識・意欲の向上目指し、記事を参考・引用し、自分のノートとしてブログに記載
出典内容の知識共有、出典の購読、視聴に繋がればと思いブログで紹介しました
　☆記事内容ご指摘あれば、訂正・削除します
私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います
詳細は、出典記事・番組・画像で確認ください
出典、『産経新聞』




ナゼ？ゴルフ場「倒産は激減」したのか
（『産経新聞』記事より画像引用）