天気晴朗なれども波高し・・・今日の広島市は少し肌寒く、風が強いです 春は、もうすぐですね

広島市は晴れ。

少し肌寒く、風が強いです。

一時、雪もチラついていました。

京橋川のリバーサイド、天気晴朗なれども波高し。

川の水も波だっています。

河畔の桜のツボミも少し大きくなってきました。

春は、もうすぐですね！

修羅場の経営学・・・会社は潰れるように出来ている みずから２度会社を潰したコンサルタントの著した迫力ある一冊

ゼロワン（０→１）でスタートアップして、ユニコーン企業（時価総額100億ドル）になる確率は2000万分の1と言われています。

宝くじで１億円当てるのと同じくらいの確率です。

それだけ会社経営ということは難しいということです。

 

週末に、ドロドロした経営の本を読みました。

みずから２度の会社整理をしたコンサルタントの著した一冊。

机上の空論ではない、現場の生の迫力を感じさせる一冊でした。

修羅場の経営学

黒岩一美著　　幻冬舎　経営者新書　　740円＋税

 

著者は、現在一般財団法人中小企業支援協会理事長。

工業高校を卒業後、派遣プログラマー、キャバクラのボーイ、工事現場、工場アルバイト、女性のヒモなどを経て、中堅不動産会社で地上げとトラブル処理・・・。

そして、25歳の時に会社を設立。

７億円の負債を抱えて倒産・・・そして、現在は中小企業の経営再建コンサルタントとして、弁護士や会計士などと仕事をされています。

ただ著者の波瀾万丈の人生は、経験則の中から独自の経営思想を確立し、必死の自学自習でパワーアップ・・・説得力があります。

満身創痍の著者の人生、生き様は、フレームワークやスライド、横文字を駆使するコンサルタントを一蹴する迫力があります。

目次

第１章　会社の倒産を嗅ぎつけて現れる７人の死神

第２章　会社の倒産は設立の時から決まっている

第３章　生き残るためには、すべてを捨てること

第４章　修羅場を経験した会社ほど強くなれる

 

会社は潰れるように出来ている・・・。

診断士の先輩から教わったフレーズです。

年度はじめ、月初、会社はマイナスからスタートします。

人件費、家賃、原材料費、販管費などのコスト。

１日１日売上を上げながら、キャッシュを呼び込みながら、マイナスから損益分岐点へ。

そして、損益分岐点を超えたところから利益が出てきます。

これを毎月、毎年続けていくことは、ほとんど奇跡の世界です。

会社は、潰れるように出来ているのです。

著者は、自省も含めて「半袖に短パンの経営者」が多すぎるといいます。

アマゾンやアフリカに冒険に行く時に、軽装だと必ず失敗します。

経営者の仕事も、まさに同じだと著者はいいます。

キャッシュを持つこと、資金繰りをしっかりやること、社員の声を吸い上げる事、自ら自学自習すること・・・。

完全武装し、経営の理屈、理論だけではなく、クラフトやアーツも必要だとします。

 

再建への４つのステップ

１　救急救命　吹き出す出血を止める

２　治療計画　現状分析と再建計画策定

３　大手術　起死回生の事業を立ち上げる

４　リハビリ　予後を見ながら体力をつけていく

著者の再建のためのアプローチです。

書けば、サラッと書けますが、現場は、まさに修羅場です。

民事再生法、会社更生法、破産法などのいわゆる倒産法の世界は六法全書の世界ですが、経営再生の現場はドロドロの世界。

そうならないために、社員やその家族を守るために、経営者の方々には心構えと気合と根性、より一層の努力が求められます。

経営者、そして甘ちゃんの経営コンサルタント必読の一冊です。