ＤＸ・・・デジタルトランスフォーメーション。
バズワードとして、ネットやマスコミで大々的に取り上げられています。
昭和世代としては、周回遅れになっていて、ちょっと敷居が高いのですが、ＤＸのコンセプトは、コロナ禍の中ということもあり、「変える」チャンスと言えます。
ＩＧＰＩ流ＤＸのリアル・ノウハウ
冨山和彦・望月愛子著 ＰＨＰビジネス新書 890円＋税
著者は、経営共創基盤（ＩＧＰＩ）グループ会長の冨山和彦さん。
ＣＸブームを提唱する日本を代表する経営コンサルタントです。
そして、同じくＩＧＰＩのＣＦＯの会計士、望月愛子さん。
同書は、いつもの冨山さんのロジカルさ、シャープさが薄いため、口述筆記して、望月さんが推敲したのではないかと思います。
同書を読むと、ＤＸは高度であるけれども、顧客視点、経営視点、現場視点から時間軸を持ってアプローチすれば成功の確率が上がるということが分かります。
目次
ｃｈａｐｔｅｒ１ そもそもＤＸとは何か
ｃｈａｐｔｅｒ２ ＤＸはスタートで決まる
ｃｈａｐｔｅｒ３ ＤＸ推進のリアル・ノウハウ
ｃｈａｐｔｅｒ４ なぜ、御社のＤＸは進まないのか
ｃｈａｐｔｅｒ５ ＤＸで壮大な未来を描く
終章 ＤＸ経営のゴール 企業も個人も空中戦を実装せよ
ＤＸの本質は、「デジタルで変わること」・・・
社員にとって、顧客にとって、簡単、便利なＤＸであること・・・
今回の冨山本は、なかなか泥臭く現場指向・・・９０分くらいで気軽に読むことが出来ます。
キャリア論でよく出で来る「ｗｉｌｌ」「ｃａｎ」「ｍｕｓｔ」が、ＤＸ話でも出てきて、ちょっとびっくり。
「ｗｉｌｌ」・・・ＤＸで何を成し遂げたいのか？
「ｃａｎ」・・・どんなＤＸが可能なのか？
「ｍｕｓｔ」・・・ＤＸで何を成し遂げなければならないのか？
これらを確認しながら、短期、中長期の時間軸を持って進めていくことだと説きます。
同書の中で面白かったのが、「ＤＸ悪魔の辞典」。
冨山さんのエスプリとユーモアが炸裂します・・・笑。
ＤＸ・・・ＩＣＴやＩＴがさすがに古びてきたので、代わって登場してきた関連事業者によるマーケティングバズワード。
ＩｏＴ・・・もっともらしいが、「だからどうしたの？」な流行り言葉。
ＡＩ・・・ほとんど付加価値を生まない技術資産。大量のＡＩ開発者を雇うと10年後にまとまった不良人材資産になる危険性大。
ビッグデータ・・・質量のないガラクタの山。
冨山節さく裂です。
このほか、ソサエティ5.0、デザイン思考、ＶＵＣＡなどにも言及されています。
ＤＸごっこ、なんちゃってＤＸは止めようという冨山さん。
４０歳以上のビジネスパースン必読の一冊です。
