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中小企業の社長の役割

2013年05月14日 07時08分34秒 | 中小企業の人事・組織

おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は横浜市の仲卸業者のコンサルティング、東京港区のサービス業のコンサルティングをします。

今日は経営者の仕事についてです。一般には社長という役職者が中小企業の経営者です。大企業の社長とは?という観点ではなく、小規模企業や中小企業の観点です。

(1)経営方針を作ること
現場作業で忙しい社長も多いのですが、「自分でしかできないことを行う」ことが大切ですから、社長しかできないこと=経営方針づくりを行うようにしましょう

(2)その方針を浸透させること
組織内のメンバーに経営方針を熱意をもって話し、心から納得するようにします。大企業と違い様々な理由から従業員との雇用関係が長期間になることが多いのが中小企業です。方針に合わない従業員を解雇する等の発想は難しいものです。

(3)自らが行動すること
やはり昔から言うように率先垂範は必要です。言いっぱなしではなく、自らが方針を推進することです。これは社長も現場作業を行うという意味ではなく、方針に沿って社長の役割をしっかりと行うという意味です。

また、上記の基本的な経営者の仕事を行っていない経営者であっても、オーナー社長であるため社長交代という訳にもいかないというのも中小企業の現実です。従業員や取引先を含めて、まさに中小企業は運命共同体、家族のようなものでもあります。

中小企業経営者の皆様、「社長しかできないこと」を行うことができていますか?

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