経営コンサルタントへの道

コンサルタントのためのコンサルタントが、半世紀にわたる経験に基づき、経営やコンサルティングに関し毎日複数のブログを発信

【心 de 経営】　美しい日本語再入門　103　何でも反論してくる人への対応　６－126-4928

2024-09-28 17:03:00 | 【心 de 経営】　表現力を高める

  【心 de 経営】　美しい日本語再入門　103　何でも反論してくる人への対応　６－126-4928 


＊
　私には、「正しい日本語」とはなにか、というようなことを書いていくだけのバックグラウンドがあるわけではありません。一方で、人前でお話をする機会が多々あります。少しでも「美しい日本語ですね」と言われるような言い方をしたいと平素からこころがけています。
　わたくしなりに「美しい日本語とは何か」ということを常に考えるようにしています。ここでは、わたくしの模索をご紹介することによって、わたくし自身の日本語の能力を高めていきたいと考えています。
　文法的に間違えていたり、社会的通念に反するようなことを、意図せずにお伝えしたりすることもあるかもしれません。その点をご容赦くださり、読者の皆様の判断で参考にしたり、時には反面教師として利用したりしてくだされば幸いです。
■103　何でも反論してくる人への対応　６－126-4928 
　世の中には色々な考え方の人が居ます。中には自分の考え方をゆうだけでほかの人の意見を聞こうとしない人も居ます。
　そのような人に対してどのような言葉を投げかけたらよろしいでしょうか。
　「あなたはいつも相手の人に対して反論するのですか」というように「いつも」というような言葉を入れますと相手の感情を害することになります。「また、こじつけのお話ですね」というようにせめてもこちらの意見に対して貸そうという気持ちにはなりません。
　まずは相手の自尊心を傷つけないことが重要です。
　「なるほど面白いご意見ですね。しかし物事というのはいろいろな捉え方がありますので、ほかの人の意見も聞いてみてはいかがでしょうか。ちなみに、わたくしの意見を言わせていただいてもよろしいですか」というような形で、一旦相手のおしゃべりを遮るのも一つの方法です。これは、Yes/But法という、一旦相手の言うことを認めて、その上で自分の意見を言う方法でもあります。「ごもっともなご意見と聞かせていただきましたけれど、わたくしの話も聞いていただけませんでしょうか」というのは、この方法の代表的なフレーズと言えます。
　話すということは、相手の意見を聞いて理解することから始まります。ですから、相手の話を受け止めているのだというシグナルを送ることが重要です。その上で自分の意見をはっきりと伝えるようにしますと、相手も、自分の意見をのべつ幕なしに言うのではなく、こちらのいうことにも耳を貸してくれる機会になるでしょう。
＊ 

「コンサルタントのためのコンサルタント」といわれる「お節介焼き経営コンサルタント」が、毎日贈ります。


 
 
 
 
  • X
  • Facebookでシェアする
  • はてなブックマークに追加する
  • LINEでシェアする

【ナレーション付き映像で見るカシャリ！ひとり旅】　東京都庭園美術館　港区旧宮家邸園と美術館

2024-09-28 14:10:52 | 【カシャリ！ひとり旅】　東京散歩
【ナレーション付き映像で見るカシャリ！ひとり旅】　東京都庭園美術館　港区旧宮家邸園と美術館 
　今回は、「東京都庭園美術館」を紹介します。          
東京都庭園美術館は、近年は「シロガネーゼ」としても知られる、東京都港区白金台にある都立美術館です。旧朝香宮邸とも呼ばれていて、池泉廻遊式日本庭園があります。
　目黒駅から徒歩で１０分足らずのところにあります。武蔵野の面影を残す、国立自然教育園に隣接しています。
　東京都庭園美術館は、美術館の建物部分と庭園部分に大別できます。庭園部分は、芝庭園、日本庭園、西洋庭園に分かれています。美術館に附属する庭園ではなく、旧宮家の邸宅にある「築山池泉廻遊式庭園」で、茶室のある日本庭園としても独立してみることができます。
　今回は日本庭園と茶室を中心に紹介し、最後に、サクラの時期の日本庭園を紹介しています。都心にある旧宮家の雰囲気をご堪能下さい。




映像　１８分

「コンサルタントのためのコンサルタント」といわれる「お節介焼き経営コンサルタント」が、毎日贈ります。


 
 
 
 
  • X
  • Facebookでシェアする
  • はてなブックマークに追加する
  • LINEでシェアする

【経営四字熟語で目から鱗が落ちる】3－07　侃侃諤諤　三人寄れば文殊の知恵　信ずることを遠慮せずに堂々と議論を闘わせる

2024-09-28 12:03:00 | 【心 de 経営】　経営四字熟語・名言

  【経営四字熟語で目から鱗が落ちる】3－07　侃侃諤諤　三人寄れば文殊の知恵　信ずることを遠慮せずに堂々と議論を闘わせる       　


 
  四字熟語というのは、漢字四文字で構成された熟語であることはよく知られています。お恥ずかしいながら、その四字熟語というのは、すべてが中国の故事に基づくものとばかり思っていましたが、実はそうではないことを発見しました。
　経営コンサルタントという仕事をしていますが、その立場や経営という視点で四字熟語を”診る”と、今までとは異なった点で示唆を得られることが多のです。「目から鱗が落ちる」という言葉がありますが、四字熟語を講演や研修の場で用いたり、自分の仕事や日常会話に活かしたりするようにしましたら、他の人が私を尊敬といいますとオーバーですが、自分を見てくれる目が変わってきたように思えたことがあります。
　四字熟語の含蓄を、またそこから得られる意味合いを噛みしめますと、示唆が多いですので、企業経営に活かせるのではないかと考えるようにもなりました。これを「目鱗経営」と勝手に造語し、命名しました。
　以前にも四字熟語をご紹介していましたが、一般的な意味合いを中心にお話しました。このシリーズでは、四字熟語を経営の視点で診て、つぶやいてみます。以前の四字熟語ブログもよろしくお願いします。

■ 　第３章　経営に戦略的企画力を
　日本の経営者・管理職は、非常によく勉強をしていますが、耳学問が進みすぎて、それらに振り回されすぎているように思えます。いろいろな経営理論を聞きかじり、そのメリットのみが強調されたお話を聞き、消化不良を起こしていることに気がついていません。そのために「知っているつもり」「やっているつもり」という”つもり”が積もっていて、自社にとって最適な方法が提案されても「陳腐な理論」「古い経営手法」というような位置づけでかたづけてしまっている企業が多いです。
　四字熟語の中には、【心 de 経営】の精神に則る、経営者・管理職の心の糧になる発想が多数見つかります。前章の思考法を用いながら、それを企業経営に活かすことが、“戦略的”な経営に繋がります。企業経営で欠けている【心 de 経営】をいかに読み解いて、戦略経営を行うかを感じ取ってください。
＊
■ 3－07　侃侃諤諤　三人寄れば文殊の知恵
　　　　　　 ～　信ずることを遠慮せずに堂々と議論を闘わせる　～
＊
　論理思考を行う方法の一環として、発散思考という方法があります。経験や知識・能力の異なる社員が集まって意見を交換することにより、新しい発想が生まれてくる可能性が高まります。会議が多すぎるのも問題ですが、企業における会議というのは、社員が持つ智恵を結集して、それを活用することで企業経営を円滑に、発展的に行う経営の基本です。
　それを四字熟語で表すと「侃侃諤諤（かんかんがくがく」となります。「侃（かん）」は、剛直なこととか気質が強くて心の正しいことを表します。「諤（がく）」は遠慮することなく、はっきり言うという意味です。すなわち「侃侃諤諤」というのは、「侃々諤々」とも書きますが、「正しいと信ずることを遠慮せずに堂々と発言し、議論を闘わせる」ということになります。
「喧喧囂囂（けんけんごうごう）」という同じ意味の言葉もあります。ときどき「喧喧諤諤」と、二つの四字熟語をクロスして誤用している人を見かけますが、注意してください。
＊
　ところで何かトラブルが発生したりしたときに、その原因究明で議論を闘わせることはありませんか？
　そのようなときに、何が原因なのか、考えられる事項をすべて洗い出する手法として、ブレインストーミングに代表されます、発散思考がしばしば用いられます。発散思考というのは、「議論百出（ぎろんひゃくしゅつ）」、すなわち「様々な意見が出されて、議論が沸騰する」ということで、いろいろな意見やアイディア等を出していく方法です。「議論沸騰（ぎろんふっとう）」という類似四字熟語もあります。また「いろいろな意見や憶測が飛び交い、収拾がつかない」という意味で「諸説紛紛（しょせつふんぷん）」もあります。
「満場一致（まんじょういっち）」の方向に建設的な意見で沸騰し、会議がまとまる方向にあれば良いのですが、「甲論乙駁（こうろんおつばく）」では収拾がつきません。甲が意見を言いますと、乙が反駁（はんばく）するというように「お互いが意見を主張しあい、意見がまとまらない」ことを言います。
　ましてや「呉越同舟（ごえつどうしゅう）」、派閥間の争いとなりますと骨肉の争いが演じられることになります。孫子に出てきます四字熟語ですが、中国の春秋時代に呉と越が互いに争っていました。「呉と越は宿敵同士でしばしば戦いを繰り広げたが、その憎しみ合っている両国の人が、同じ舟に乗って川を渡るときに大風が吹いて舟が覆りそうになれば、普段の恨みも忘れて互いに助けあうだろう（新明解四字熟語辞典）」というたとえの故事に由来しています。
　このことから「仲の悪い者同士や敵味方が、同じ場所や境遇にいること。本来は、仲の悪い者同士でも同じ災難や利害が一致すれば、協力したり助け合ったりする（新明解四字熟語辞典）」ということです。
＊
　いろいろな意見で沸騰するということでは、似たような状況を表すのに「百家争鳴（ひゃっかめいそう）」という言葉があります。「百家」の「家」は「逸物（いちもつ）ある人」、すなわち一般的には学者を指しますので、「百家」は、「たくさんの学者」という意味です。「争鳴（そうめい）」は、「争うように鳴く」ということから「議論を闘わせる」という意味で使われます。
　従いまして、「百家争鳴」は、「たくさんの学者や文化人が、何の縛りもなく自由に論争する」ことを指します。似たような表現の「百花繚乱（ひゃっかりょうらん）」は、「いろいろの花が咲き乱れる」ことをさしますが、転じて、「優秀な人材が多く出て、優秀な業績に至る」という意味で使われます。「百家争鳴」と同じような意味で用いられる四字熟語ですが、「千紫万紅（せんしばんこう）」「百花斉放（ひゃっかせいほう）」も類語と言えましょう。
　会議では、様々な立場の人達が、自説を自由に発言できることが好ましいことです。ところが、中小企業にときどき見られる会議というのは、社長などのお偉いさんの独演場で、参加者が意見を言うことはほとんどないのです。会議ではなく、演説の場になってしまっています。
　このような状況の時に「気炎万丈（きえんばんじょう）」という四字熟語が使われます。「気炎」は「さかんな炎」です。「万丈」の「万」は、多いことや大きいことを指します。「丈」は「たけ」すなわち高さですので「万丈」はすごい高さまでという意味になります。従いまして「気炎万丈」は、「さかんな炎が、たけ高く上がるほどの彷彿として議論」という意味です。
「気炎万丈」は、時にはよいのですが、会議の進行を妨げるのも困りものです。蛙や蝉ががやがや鳴くがごとく「蛙鳴蝉噪（あめいせんそう）」ともいいますが、議長無視の会議でもいけません。
　因みに「気炎万丈」の「気炎」は「気焔」という漢字を当てることもあり、「他の人を圧倒するほど意気盛ん」な状態を表し、「活発に議論する」ことです。「蛙鳴蝉噪」は、「蛙鳴雀噪（あめいじゃくそう）」ともいいます。北総の詩人蘇軾の詩に出てくるのですが、蛙や蝉がやかましく鳴き騒ぐ様子から、百家争鳴のように素晴らしい議論で白熱するというよりは、むしろ議題とは無関係であったり、役に立たない議論が続いたり、発言があれやこれやと乱舞することを指します。時には、内容の薄い文章に例えることもあります。
＊
　現実からかけ離れていて、役に立ちそうもない理論や考えであります「空理空論（くうりくうろん）」に振り回されてしまうこともしばしばあります。「空理」「空論」ともに実際には役に立たない理論や考えという意味で、同じ意味の言葉を重ねて意味を強めた用法です。
　同様に、時間の浪費に繋がる会議が「愚問愚答（ぐもんぐとう）」です。愚にも付かない質問が出されたり、馬鹿げた回答がなされたりという状況です。「空中楼閣（くうちゅうろうかく）」という、もともとは蜃気楼を指す言葉が転じて、根拠や現実性に乏しくむなしい事柄を指す四字熟語もあります。その類例として「空中楼台（くうちゅうろうだい）」「砂上楼閣（さじょうろうかく）」という言葉もあり、類似した意味で使われます。


　会議というのは「会して議する」ところです。会議は、議題により「決議事項」「討議事項」「報告事項」に分類し、できるかぎり「報告事項」は文書で済ませるようにしたいですね。「決議事項」は「討議事項」は、事前に関係者に議題を通知し、それに基づき準備をした上で会議に臨み、意見を戦わせます。決議事項の場合には、議事録に決議内容を記し、その後進捗管理をどの様にするかを明確にしておき、次回の会議の時までに、それを確認しておくことも必要です。
　会議の成功には、事前準備も必要ですし、議長のリーダーシップも成功には大きく影響します。蛙鳴蝉噪になって議題から外れてしまったら議論の方向修正が必要です。空理空論や愚問愚答が頻発するようでしたら、会議のあり方に関する教育も必要かもしれません。
　最近は、立ったまま会議を行うなど、会議のやり方も変化しつつあります。会議という簡単なことのように思えることでも、企業内で「自社の常識は他社の非常識」という状況にないかと言うことを振り返ることも必要ではないでしょうか。
 *
 *
■　おすすめブログ　　コンサルタント・士業に特化したブログ

「コンサルタントのためのコンサルタント」といわれる「お節介焼き経営コンサルタント」が、毎日贈ります。


 
 
 
 
  • X
  • Facebookでシェアする
  • はてなブックマークに追加する
  • LINEでシェアする

【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　9月27日　１－０４　経営資源の良質化が企業を拡大スパイラルに繋げる　A719　自動運転・認知症対策

2024-09-28 08:03:00 | 【小説風　傘寿】老いぼれコンサルタントの日記

 

  【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　9月27日　１－０４　経営資源の良質化が企業を拡大スパイラルに繋げる　A719　自動運転・認知症対策 

 　平素は、私どものブログをご愛読くださりありがとうございます。

　この度、下記のように新カテゴリー「【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記」を連載しています。

　日記ですので、原則的には毎日更新、毎日複数本発信すべきなのでしょうが、表題のように「老いぼれ」ですので、気が向いたときに書くことをご容赦ください。

　紀貫之の『土佐日記』の冒頭を模して、「をとこもすなる日記といふものを をきなもしてみんとてするなり」と、日々、日暮パソコンにむかひて、つれづれにおもふところを記るさん。

【 注 】

　日記の発信は、１日遅れ、すなわち内容は前日のことです。

■【小説風　傘寿の日記】

　私自身の前日の出来事を小説日記風に記述しています。

9月27日

　読売新聞の記事によりますと、盛岡市を訪れる外国人の数が増えているそうです。市の集計によりますと、２０２３年の宿泊客数が、前年比１６・３％増の４３０万９６８人に上ったそうです。このうち外国人宿泊客数は、前年の約９・５倍にあたる６万５０８２人（速報値、１９年比０・８％減）と言いますので、急増と言えます。
　2023年１月に米紙ニューヨーク・タイムズの記事「行くべき５２か所」で、２位にランクされたことが影響していると推定されています。

＊

■【今日のおすすめ】

　　【経営コンサルタントの独り言】 ドライバーの認知能力低下を車が検知してくれる

　高速道路で逆走する車が後を絶たないようです。

　その大半が、認知症を患っているといいます。

　その対策の一環を上述のリンクでお話しました。

　また、自動運転車についても下記の通りお届けします。

＊

　今日のオンライン・ミニ・セミナーでは、次のようなお話をしました。

＊

■１－０４　経営資源の良質化が企業を拡大スパイラルに繋げる　A719

　企業が、生きていくためには、経営資源を充分に活用すると共に、外部からの経営資源の移入がよく行われます。

　経営資源は、有限ですので、必要なときに、必要なだけ取り入れるという、バブル時代のやり方は通用しません。たとえ、それが可能であっても、経営の見通しと、現状とのバランスを考慮に入れなければなりません。

　限られた経営資源を有効に活用することが不可欠です。

　たとえば、人材ですが、ある部門や業務を遂行する上において現有人材では充分ではない面があるとします。右肩上がりの経営環境下であれば、人材募集を行い、外部からの人材資源を移入することができます。

　しかし、昨今のように、経営環境の変化が激しい時代には、固定費の増加は極力抑えなければなりません。その様な部門や業務の穴埋めを、まずは現有人材で、何とかしようという努力から始めるべきです。安易に、雇用という手段で、対処することは、好ましい経営のあり方とは言えません。

　「ヒト・モノ・カネ」という経営資源の中の一つ、人材という経営資源を、教育や人事管理法などを通じて「良質化」をはかりますと、そこで良質化が図れた人材が、良質化された「モノ（サービスなども含む）」を産出してくれます。それにより、収益が増大しますと、金融機関が黙っていません。そこで「良質化されたカネ」が入るようになります。

　「良質化されたカネ」が入るようになりますと、良質化された人材を獲得できるようになります。このようにして、「ヒト・モノ・カネ」という経営資源が良質化します。また、それに伴い、良質化された労働力により、良質化された時間や、情報の良質化など，その他の経営資源も良質化される、善循環（好循環）が起こります。

　この一連の状況を「経営資源の良質化循環」といいます。

【関連情報】　「経営資源の良質化循環を引き起こす社員の動機付け」を参照

■【今日は何の日】

　当ブログは、既述の通り首題月日の日記で、１日遅れで発信されています。

　この欄には、発信日の【今日は何の日】と【きょうの人】などをご紹介します。

■【経営コンサルタントの独り言】

　その日の出来事や自分がしたことをもとに、随筆風に記述してゆきます。経営コンサルティング経験からの見解は、上から目線的に見えるかも知れませんが、反面教師として読んでくださると幸いです。

＊

■　自動運転が現実のものに　927
「自動運転」が、現実のものになってきました。
　人間が運転操作を行わなくとも、自動で走行でき、目的地まで連れて行ってくれるのです。
　カーナビだけでもありがたいと思っているうちに、技術革新のスピードが上がっているのでしょうか。
　1970年代、アメリカに住んでいた頃、地方に行きますとレンタカーをしました。
　レンタルした車が、「オートドライブ機能つき」、今日の自動運転とは大違い。
　アクセルを踏まなくても、所定の速度で走行してくれる機能です。
　日本ではあまり必要性はないかもしれませんが、地平線の彼方までまっすぐ続く高速道路では、非常にありがたい思いをしました。
　ところが、人間というのは、微妙にアクセルをコントロールしているのですね。
　例えば、下り坂やカーブに入る前に、意識はしていませんがアクセルを緩めてスピードを落としているのですね。
　ところが、この機能が付いていると一定のスピードですので、坂やカーブではスピードが上がってしまう感覚を持ちます。
「自動運転車」は、その様なことはないと思いますが、始めはそのような違和感を持つこともあるかもしれませんね。
　因みに、自動運転車は、英語では下記のように言うそうです。（【Wikipedia】）
　　Self-driving car　　autonomous car 　　Robot car

　　ＵＧＹ (unmanned ground vehicle)」

 　　driverless car 　　self-driving car
　まだ、ディファクトスタンダードになっていないのですね。

■【老いぼれコンサルタントのブログ】

　ブログで、このようなことをつぶやきました。タイトルだけのご案内です。詳細はリンク先にありますので、ご笑覧くださると嬉しいです。

>> もっと見る


■バックナンバー
　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/c/a8e7a72e1eada198f474d86d7aaf43db

 

「コンサルタントのためのコンサルタント」といわれる「お節介焼き経営コンサルタント」が、毎日贈ります。


 
 
 
 
  • X
  • Facebookでシェアする
  • はてなブックマークに追加する
  • LINEでシェアする

■【今日は何の日】　9月28日　■　パソコン記念日　ＰＣの有り難さを再認識　■　スーパームーン

2024-09-28 00:03:00 | 【今日は何の日０９月】

 

  【今日は何の日】　9月28日　■　パソコン記念日　ＰＣの有り難さを再認識　■　スーパームーン

 　一年365日、毎日が何かの日です。

　季節を表す日もあります。地方地方の伝統的な行事やお祭りなどもあります。誰かの誕生日かも知れません。歴史上の出来事もあります。セミナーや展示会もあります。

　これらをキーワードとして、私たちは自分の人生に、自分の仕事に、自分自身を磨くために何かを考えてみるのも良いのではないでしょうか。

　独断と偏見で、エッセー風に徒然のままに書いてみました。皆様のご参考にと毎日続けていこうと・・・というよりも、自分自身のために書いてゆきます。　詳細　←クリック

 ＊

【今日は何の日インデックス】　　日付を指定して【今日は何の日】を閲覧できます

■　パソコン記念日

　一昨日がワープロ記念日であったのに続き、９月２８日は「パソコン記念日」です。

　1979(昭和54)年９月２８日に、日本電気(NEC)がパーソナルコンピュータPC-8000シリーズを発売しました。それまではワンチップのボードパソコンやマイコンと呼ばれるもので、一般の人が使うモノではありませんでした。

　パソコンは、「パーソナルコンピュータ」から来ていることはいうまでもありません。

　そのために、近年は欧米人がしばしば使う「ＰＣ」という人が増えてきました。

　パソコンが出現するまでは、個人が「コンピュータ」を持つということは、特殊な例を除けば考えられませんでした。

　それを可能にしたのが「ＯＳ」です。

　ＯＳ、すなわちオペレーティングシステム（Operating System）は、「基本ソフト」と日本語訳されています。

　パソコンの操作や利用をしやすくするための基本的、中核的なシステムソフトウェアです。

　ユーザー側からみた時の大きな役割のひとつが、周辺機器などのハードウェアを効率的に管理することです。

　専門的な知識を持たなくても、私達ユーザーが便利に使えるようにしてくれているのです。

＊
　これも非常に重要な役割ですが、開発者側における役割が重要です。

　パソコンが出現する頃まではＯＳがないために、プログラミングの中に、ハードとのやりとりをするコーディングという作業を、その都度盛り込まなければなりませんでした。

　例えば、「印刷をする」という時に今日では、ＯＳにそれが組み込まれていますので、印刷のためのコマンドをひとつ使えば良いのです。

　ＯＳがないと、その処理のためのコードを羅列してプログラミングをしなければなりません。

　すなわち「ＯＳ」というのは、ハードウェアとアプリケーションプログラムとの中間にあって、両者の仲介（インターフェース）をしています。

　大変ありがたいソフトウェアなのですね。

【　注　】

　初心者にもわかりやすい説明にしましたので、専門的には不正確な表現があるかもしれません

 ＊

■　スーパームーン

　2015年９月２７日は、「中秋の名月」で、あかるく見えました。翌２８日は、大きな満月「スーパームーン」でした。もちろん、月の直径は大きな変化はないのですが、地球から月までの距離が最も近い位置に来ます。そのために見かけ上の直径が大きく見えるのです。

　ご存知のように、月は地球の周りを楕円軌道で周回しています。地球と月の距離は約３８万４０００キロメートルと教えられましたが、これは平均距離なのです。月の公転楕円の最大と最小の差は、約５万キロメートルもあります。そのために月の見かけ上の大きさは、最も小さく見えるときの１．１４倍となります。そのために月の明るさも３０％ほど明るくなります。

　東京では、晴れ間の覗く空でしたので切れ目の時に明るい月を見ることができました。

　中秋の名月は、満月だと思っていたのですが、必ずしも満月ではないのですね。

（ドアノブ）

【経営コンサルタント（志望者）へのお勧めブログ】

　◇　経営コンサルタントへの近道・資格取得
　◇　経営コンサルタントになろう
　◇　経営コンサルタントＱ＆Ａ
　◇　独立・起業/転職

　◇　心 de 経営
　◇　経営マガジン
　◇　経営コンサルタントの独り言
　◇　経営四字熟語

　◇　杉浦日向子の江戸塾
　◇　ニュース・時代の読み方
　◇　時代の読み方・総集編
　◇　経営コンサルタントの本棚
　◇　写真・旅行・趣味
　◇　お節介焼き情報
　◇　知り得情報
　◇　健康・環境
　◇　セミナー情報
　◇　カシャリ！一人旅

◆　経営コンサルタントへの道　←クリック

　コンサルタントを目指す人の６０％がみるサイト

「コンサルタントのためのコンサルタント」といわれる「お節介焼き経営コンサルタント」が、毎日贈ります。


 
 
 
 
  • X
  • Facebookでシェアする
  • はてなブックマークに追加する
  • LINEでシェアする

プロフィール

プロフィール画像

自己紹介
1970年代より経営コンサルタントとして日本で最初に設立された日本経営士協会の理事長・会長等を歴任、現在、名誉会長として「コンサルタントのためのコンサルタント」として若手コンサルタント育成尽力中

カレンダー

2024年9月
日 月 火 水 木 金 土
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30

最新記事

>> もっと見る

カテゴリー

バックナンバー

  • RSS2.0