(注)本レポート1～13回は「マイライブラリー(前田高行論考集)」で一括してご覧いただけます。
http://members3.jcom.home.ne.jp/3632asdm/0337OilMajors2014.pdf
III. ７カ年(２００８-２０１４年)業績推移の比較（続き）
４．設備投資
(図http://members3.jcom.home.ne.jp/maeda1/2-D-4-09.pdf参照)
２００８年の設備投資額はShellが３８４億ドルで最も多く、BP(３０７億ドル)、ExxonMobil（２６１億ドル）、Chevron（２２８億ドル）と続きTotalは１６３億ドルで最も少なかった。翌２００９年にはShellとBPの２社は投資額が大幅に減少しているが、Shellは引き続き６社の中では最も多い３１７億ドルでであった。２００９年以降は各社おしなべて設備投資額が増加する傾向にあり、２０１３年には５社とも２００８年の投資額を上回っている。２００８年と２０１３年を比較した場合、特にChevronは１．８倍、ExxonMobil、Totalは１．６倍など大きく膨れ上がり、Shell及びBPも１．２倍である。
しかし２０１４年は各社とも設備投資を抑えている。５社の投資額は最も多いChevronが４０３億ドル、ExxonMobilおよびShellが３８０億ドル前後、そしてTotalとBPが２４０億ドル前後である。次項（石油・ガス生産量の推移）に見るごとく、BPのように生産量が大幅に減少しているケースを含め各社とも減少に歯止めがかからず、投資に見合った埋蔵量の積み増しや生産量の増加が得られていない。昨年後半から石油価格の暴落により売上および利益が急落したこともあり各社とも設備投資を削減する方向にある。
(続く)
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