逆風も人によっては順風になる！

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【贈る言葉】

風と波は、常に優秀な航海者に味方する。

　　　　　　　　　～ギボン～

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【本文】

■逆風も人によっては順風になる！■

強い向かい風は前進することを阻む。

だが、１８０度向きを変えれば順風になるわけだ。

ヨットのレースでは風をうまく使ったほうが勝つ。

サーフィンでは波がなければ話にならない。

大きな波に上手に乗ったほうが勝つ。

ビジネスにおいても同じことが言えよう。

今度きた上司の特徴や考えをいち早く掴むことだ。

そして特徴をよくわきまえて、考えに沿った仕事の進め方をすれば「こいつ、できるな」と思わせることが出来る。

いい評価をもらえて出世も早まる確率が高くなる。

そのような生き方には共鳴できないなら、異端児として生きるか独立自営の道を歩むほうがいい。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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リーダーシップ力のモノサシ！

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【贈る言葉】

管理者・リーダーは、自分の成長を何で測るかって？
それは部下の成長の度合いがモノサシですよ。

　　　　　　　　　～下山明央～

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【本文】

■リーダーシップ力のモノサシ！■

管理者という立場にありながら自分の成績と出世のことしか考えていない人は多い。

部下の成果を横取りする。

仕事の失敗やミスは部下のせいにする。

とんでもない管理者だ。

このような管理者はいつの世でも、どこの会社にもいる。

当然進歩も成長もない。

そもそも経営トップは管理者のマネジメント振りをウオッチせずに管理者からの報告だけで物事を判断してしまう傾向が強い。

管理者やリーダーの成長を測るモノサシは、部下の成長の度合いだ。

優秀な管理者の下では下が次々育つから当然会社の業績もいい。

管理者・リーダーは自身のリーダーシップ力の度合いを測るモノサシを意識してほしい。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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