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アイディアを実現させるのは「行動力」!

2011-05-17 15:27:04 | Weblog
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【贈る言葉】

私はこう考えたことがある。「アイディアを持っている人とそれをうまく実現した人の違いは何か?」と。
唯一の違いは、後者は行動を起こしたことだ。

         ~ジム・ドノヴァン~

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【本文】

■アイディアを実現させるのは「行動力」!■

「コロンブスの卵」の話は有名だ。

卵をテーブルの上の立てることができるかとの質問に、ある人は「そんなことはできるわけがない」と答えた。

コロンブスは、卵の殻をつぶして見事にテーブルの上に立てて見せた。

それを見ていた「できるわけがない」と答えた人は、「殻をつぶしてもいいんだったらオレにもできる」と答えた。

人がやったのを見て、「オレにもできる」では遅い。

意見やアイディアを言うのは自分で、やるのは他人というスタンスの人だ。

このような人が何人いても仕事の成果には貢献できるわけがない。

思い切って「行動派」を自認できるように自己変革してはどうか。

そのためには、行動を起こすことをためらわない度胸を養うことが先決だ。

          = コンピテンシー宣教師 =



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優れた経営者は時間を有効に使う!

2011-05-17 05:02:03 | Weblog
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【贈る言葉】

効果的な経営者は、まず自分の時間が毎日どのように使われているかを分析することから始める。次に、この時間の管理に取り組もうとする。そしてなるべく時間に対する非生産的な要求というものを削除するように努める。

         ~P・F・ドラッカー~

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【本文】

■優れた経営者は時間を有効に使う!■

中小企業の経営者ほど日々雑用に明け暮れ、肝心の経営者としての仕事がなおざりになっているケースが多い。

その原因は、社員に任せるのは不安だ、信用できないと言って任せることをせず雑用までも抱え込んでしまうからだ。

要は社員を信用していないか育てていない証拠である。

まずは「ナンバーツー」や「幹部」を育成し、そして現状の実力を勘案して権限を委譲し、思い切って任せることが大切だ。

失敗は大目に見るくらいの度量がなければならない。

人が育てばさらに難しい仕事も任せられるようになる。

有能な幹部や管理者が育てば必ずその下も育つ。

こうして、優れた経営者は時間を有効に使っている。

         = コンピテンシー宣教師 =



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