求めていなければ授からない！

このブログをお気に入りに！






「中堅・中小企業のコンピテンシー入門」を読んでコンピテンシーを学びませんか。サイドバーから内容を確認の上お申し込みください。

著書ご購入の方にプレゼントを差し上げています！

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【贈る言葉】

求めていなければ授からない。

　　　　　　　　　～高橋由美子～

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【本文】

■求めていなければ授からない！■

高橋由美子氏は難民支援業務の第一人者として有名な人だ。

大学生として就職活動を一生懸命やったが、内定をもらえずむしゃくしゃしていた時期があった。

そんな時、母に誘われてある茶会に参加した。

そのとき紹介されたのが茶道家勅使河原蒼風氏の本だった。

その本の一説に「求めていなければ授からない」というくだりがあった。

求めてもずっと授からないかもしれない。

しかし、求めていなければ授からないことも事実だ。

自分が本当にやりたい仕事は何なのか。

「解」を得るのに長い時間は要しなかった。

世界各地で難民に優しく接して、難民たちの母として活躍することが天職になった。

　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を！

　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

◆　コンピテンシーを磨けるメルマガ！　◆

★仕事のできる人になり、
　　　　　　　差をつけたい人にお勧めのメルマガ！★

　タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。

少数だからこそ鍛えて精鋭部隊になる！

このブログをお気に入りに！






「中堅・中小企業のコンピテンシー入門」を読んでコンピテンシーを学びませんか。サイドバーから内容を確認の上お申し込みください。

著書ご購入の方にプレゼントを差し上げています！

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【贈る言葉】

よく言うのは少数精鋭ではなく、少数だから精鋭なのだ、と。それは当社の競争力の源泉であり、少数であるために得意分野に経営資源を集中する。

　　　　　　　　　～西本利一～

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【本文】

■少数だからこそ鍛えて精鋭部隊になる！■

西本利一氏率いる東京製鐵はどんなときでも好業績を残してきた。

その要因の一つが少数精鋭経営だ。

烏合の衆という言葉があり、鳥がたくさん集まってわいわいがやがや鳴き騒いでいる姿が頭に浮かぶ。

それに対して少ない人数を鍛え上げて精鋭部隊にする組織がある。

かつて蔦監督率いる四国徳島県の池田高校は、甲子園で春夏通算３回優勝、準優勝２回の輝かしい成績を残した。

全部員１１人だけで戦い抜き、準優勝を果たしたときは「さわやかイレブン」や「山びこ打線」と呼ばれたのを思い出す。

最初から少数精鋭を狙ったわけではなく、部員がたった１１人しか入ってこなかったから精鋭に仕立て上げるしかなかったのだ。

会社でも東京製鐵やかつての池田高校のように少数の組織をつくり、訓練して精鋭に育て上げることが大事だ。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を！

　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

◆　問題解決力を是非あなたの武器に！　◆

◆【「問題解決」メルマガセミナー】のご案内◆

企業が求めているのは「問題解決力」のある行動派の社員です。
週一回、３分読んで自分のものにすれば「問題解決力」がぐ～んとアップできます。
サンプル号とご登録は、こちらから