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【贈る言葉】

自分が無力だと考えない限り、人は誰も無力ではない。

　　　　　　　　　～パール・バック～

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【本文】

■働く喜びを勝ち取る！■

ニートと思しき人は推定で６０万人以上もいるという。

生活保護受給者も２００万人を突破したそうだ。

いずれ労働人口の中で働かない人が働く人を上回ってしまうのではないかと危惧される。

税収は減る一方なのにただで支給する生活費や医療費ばかりが増えていく。

ニートと呼ばれる人たちも、真に働くことを嫌っているわけではないと思う。

生活保護受給者も一部を除けば働く意欲のある人だ。

自分がどんな仕事に適しているのか分からずさまよっている人も多い。

人付き合いが苦手で、対面して働くことから逃避したいと思う人も多い。

いろいろな仕事を経験させれば適職は見つかるはずで、人付き合いが苦手というなら、人と接する事の少ない仕事もあるはずだ。

働く喜びを体験させ、何とか働いてもらわなければ国家の存亡にかかわる。

　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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リストラなしにＶ字回復させる経営者！

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【贈る言葉】

どれだけ業績が悪いときでも新しい事業の種は絶対に絶やしてはならない。

　　　　　　　　　～三木康弘～

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【本文】

■リストラなしにＶ字回復させる経営者！■

会社の経営が苦しくなると真っ先にリストラをする会社は多い。

かつてカルロスゴーン社長が一大リストラを軸に日産を見事にＶ字回復させた。

以来、リストラが企業再建の常套手段と考えられるようになったように思う。

コマツもリストラはやったが研究開発費は一切削らなかった。

これがダントツ商品を次々世に出すきっかけとなり、Ｖ字回復に貢献した。

日本電産の永守社長は破綻企業を買収し、ことごとく短期間でＶ字回復させてきたが、リストラは一切やっていない。

ムダを徹底的に取ることで利益につなげるのだ。

世間では“どケチ”という人もいるが、ムダを取ることはケチとイコールではない。

得られた利益は研究開発費に惜しげもなく投資するからだ。

両社ともどんなに経営が苦しくとも新しい事業の種を絶やさない点で共通している。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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