リーダーとして何かを成し遂げる体験を！

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【贈る言葉】

リーダーとして何かを成し遂げた瞬間から、人生が大きく変わるといっても過言ではありません。

　　　　　　　　　～藤巻幸夫～

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【本文】

■リーダーとして何かを成し遂げる体験を！■

管理者でなくともリーダーにはなれる。

職場で何かのイベントのとき、リーダー役や幹事を買って出たらどうか。

職場のちょっとしたルールの見直しやカイゼンをやるときもリーダー役を買って出たらどうか。

リーダーシップ如何でみんなが協力してくれるか協力してくれないかがよく分かる。

進捗管理のやり方によって計画通り進捗するか進捗しないかもよく分かる。

そしてうまくいっていい結果が出たときは、「皆さんのお陰です」とお礼を言えばいい。

こうして小さな成功体験をいくつも味わうことができる。

リーダーとして何かを成し遂げたときから、人生が変わるということは決して大げさなことではないのだ。

「徳」のある人ならきっとリーダーとして成功するから人生を変えられるのだ。

　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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信頼して任せるマネジメントを！

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【贈る言葉】

日本人は農耕民族だから儒教のＤＮＡを持っている。だから信頼されて任されると裏切らない。

　　　　　　　　　～山田昭男～

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【本文】

■信頼して任せるマネジメントを！■

社員は目を離すと何をしでかすか分からないからしっかり監視しないとだめだ。

知人の日本人マネジャーが中国から帰国したとき言っていた言葉だ。

私はすぐに同調した。

私もシンガポール、マレーシアで海外生産の責任者をやっていたとき経験済みだからだ。

特に華僑は要注意だった。

彼らはできるだけ手を汚さず、黒幕的存在で賢く動く。

会社で何か大きな問題が起こると「一切係わっていない」と主張する。

会社で何かいいことが起こると「あれは自分が一人でやった」と言う。

だから、特に華僑に対しては性悪説で臨まなければならないわけだ。

日本人は少々の失敗は目をつぶり、信じて任せれば意気に感じてかんばってくれるのだ。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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