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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【教訓】
商品を仕入れたなら販売価格を決め、ラベルを貼り付けて陳列しなければならないから手間がかかる。面倒くさいし人手もないから全部100円で売ってしまう。巷では百均と言うが結構品質もいいから年商4,000億以上の大企業になれた。
～経営力＜その３０＞～
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【本文】
■究極のローコスト経営が百均です！■
移動販売で日用雑貨を売り歩いていた会社があった。
人はこのような商売を「バッタ屋」と揶揄する。
あるとき火災に遭い、命綱であるトラックまで焼失してしまった。
それでも生活のため、焼け残った商品を売り、お金に換えようと考えた。
値段のラベルを貼る時間も人出もないから一律100円で販売したところ全て売れた。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
例えば、今ダイソーの商品の8割ほどが自社開発商品だと言う。
他社が抱えている在庫品を安く買い取っても売れなければ経営は成り立たない。
感性を発揮してお客様のニーズを掴み、商品化するのはきっと楽しいに違いない。
商品を10点買っても1,000円だから、つい我を忘れてたくさん買ってしまう、いわゆる爆買い効果も大きいのだ。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。
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人はこのような商売を「バッタ屋」と揶揄する。
あるとき火災に遭い、命綱であるトラックまで焼失してしまった。
それでも生活のため、焼け残った商品を売り、お金に換えようと考えた。
値段のラベルを貼る時間も人出もないから一律100円で販売したところ全て売れた。
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例えば、今ダイソーの商品の8割ほどが自社開発商品だと言う。
他社が抱えている在庫品を安く買い取っても売れなければ経営は成り立たない。
感性を発揮してお客様のニーズを掴み、商品化するのはきっと楽しいに違いない。
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