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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
社員全員を多能工にしてしまうと言うのはどうだろうか。中小企業はとかく繁閑の差が大きい。瞬時に人を増やしたり減らしたりすることはできない。そんな時全社員が多能工なら事務の仕事を数日間止めて全員が現場に入れば繁忙期を乗り切れるのではないか。
～戦略と実行＜その９＞～
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【本文】
■特に工場は「多能工戦略」を推進すべきです！■
多能工とは何でもできる社員のことだが、製造業では重要な施策の一つだ。
どんな機械でも取り扱うことができ、どんな手作業もやりこなすことができるから貴重だ。
中小企業の製造現場は繁閑の差が大きく、人手不足と人手余りが交互にやってくる。
事務が本職の人も忙しいときは現場に入ってくれたらどんなに助かることか。
なぜなら無理を言ってくる顧客企業の納期に応えることができるからだ。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
例えば、秋田県のカミテと言う金属プレス業ではほぼ全員が多能工になっているから急に受注が増えても慌てることもない。
忙しさに応じて二直体制にしたり、三直体制にすることができる。
マシンは24時間稼動でも文句は言わないから何とか乗り切れる。
経営者と社員がよく話し合って、全社員の多能工戦略に取り組んではどうか。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。
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どんな機械でも取り扱うことができ、どんな手作業もやりこなすことができるから貴重だ。
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事務が本職の人も忙しいときは現場に入ってくれたらどんなに助かることか。
なぜなら無理を言ってくる顧客企業の納期に応えることができるからだ。
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