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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
能書きばかりたれて、実行力の乏しい社員は多いものだ。そのような社員も悪いが戦略的に行動力を付けさせる教育・訓練を怠っている経営トップの責任も大きい。「直ぐやる、必ずやる、できるまでやる」を徹底的に叩き込むことだ。
～戦略と実行＜その１１＞～
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【本文】
■我が社には能書き屋は不要と強いメッセージを出すべき！■
能書きを語らせたら評論家顔負けの社員は皆さんの周りにもきっといることだろう。
このような社員は結構上からの受けがいいから出世が早い。
だが、みんな冷ややかな目で彼を見ている。
出世はしたものの、結局何の実績も挙げられず、いずれどこかに飛ばされることだろう。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
社員らに行動力を付けさせる施策を強力に推し進めることが重要だ。
頑張って実績を挙げたらニンジン、つまりご褒美を出す会社もあるが、手ぬるい。
「ニンジンを先にやるからとにかく行動を起こして成果に貢献せよ」と言う方がいい。
「直ぐやる、必ずやる、できるまでやる」を朝礼でみんなで唱和してから仕事を開始する会社もある。
単なる「能書き屋」は、わが社に要らないと強烈なメッセージを発してほしい。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
コンピテンシーの威力については
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～戦略と実行＜その１１＞～
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能書きを語らせたら評論家顔負けの社員は皆さんの周りにもきっといることだろう。
このような社員は結構上からの受けがいいから出世が早い。
だが、みんな冷ややかな目で彼を見ている。
出世はしたものの、結局何の実績も挙げられず、いずれどこかに飛ばされることだろう。
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社員らに行動力を付けさせる施策を強力に推し進めることが重要だ。
頑張って実績を挙げたらニンジン、つまりご褒美を出す会社もあるが、手ぬるい。
「ニンジンを先にやるからとにかく行動を起こして成果に貢献せよ」と言う方がいい。
「直ぐやる、必ずやる、できるまでやる」を朝礼でみんなで唱和してから仕事を開始する会社もある。
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