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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
人には「才」の人と「徳」の人がいる。中にはその両方を兼ね備えた人もいる。「才」は研修や独学でかなり身に付くが「徳」はそう簡単ではない。でも地道に努力すれば「徳」も身に付けることが可能だ。「才と徳」を兼ね備えた人こそが将来のリーダー候補だ。
~リーダーシップ力<その10>~
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【本文】
■「才と徳」の二刀流の人は将来のリーダー候補!■
ある金型メーカーにコンサルに行っていたとき、コンサルの一環で管理職研修を実施した。
古参の部長二人から「金型作りは誰にも負けないが、部下の管理は大の苦手で、気がめいってしまうほどで大きなストレスだ」と嘆かれた。
このような例はどこの会社でもよくある話だ。
無理に管理職に留めておくよりも得意分野で活躍してもらうほうがいいと思われる。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
知識や技術は研修を受けたり、あるいは独学で学び、身に付けることは可能だ。
しかし「徳」、つまり人格や人間性は一度や二度、研修を受けたからと言って身に付くものではない。
本人には意識して「徳」を高めようと地道に努力してもらう必要がある。
「才と徳」の両方を兼ね備えた人は「将来のリーダー候補」としてうってつけなのだ。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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ある金型メーカーにコンサルに行っていたとき、コンサルの一環で管理職研修を実施した。
古参の部長二人から「金型作りは誰にも負けないが、部下の管理は大の苦手で、気がめいってしまうほどで大きなストレスだ」と嘆かれた。
このような例はどこの会社でもよくある話だ。
無理に管理職に留めておくよりも得意分野で活躍してもらうほうがいいと思われる。
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知識や技術は研修を受けたり、あるいは独学で学び、身に付けることは可能だ。
しかし「徳」、つまり人格や人間性は一度や二度、研修を受けたからと言って身に付くものではない。
本人には意識して「徳」を高めようと地道に努力してもらう必要がある。
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