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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
部下が悩みを訴えてきても真剣に取り合わない上司は多い。部下はがっかりしてそれ以降は相談に来なくなる。部下の悩みを聞くのがオレの仕事ではないと思っている限り、尊敬されるリーダーにはなれないと思う。
~リーダーシップ力<その14>~
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【本文】
■悩みを聞いてもらっただけで部下はやる気が蘇る!■
管理職ともなればいろいろと悩みは尽きないことと思う。
だが、部下にだって悩みが多く、ストレスが溜まっている。
課長に相談に乗ってもらいときもあるわけだ。
しかし課長は真剣に取り合わない。
話にならないと思った部下はそれ以降、もう相談には来ないだろう。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
一方、部下が相談に来ると「聞いてあげるのが上司の務め」と心得ていて「アフター5のほうがいいかな」と言って時間を作ってあげる課長もいる。
仕事の悩みか個人的な悩みかは別にして、人間は悩みを話すことでストレスが軽減される。
例え解決できなくてもいい。
聞いてもらえた事で心に溜まっていたモヤモヤがリセットされ、やる気が蘇るのだ。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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管理職ともなればいろいろと悩みは尽きないことと思う。
だが、部下にだって悩みが多く、ストレスが溜まっている。
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しかし課長は真剣に取り合わない。
話にならないと思った部下はそれ以降、もう相談には来ないだろう。
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一方、部下が相談に来ると「聞いてあげるのが上司の務め」と心得ていて「アフター5のほうがいいかな」と言って時間を作ってあげる課長もいる。
仕事の悩みか個人的な悩みかは別にして、人間は悩みを話すことでストレスが軽減される。
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