「EQ」ブログセミナー!

ビジネスマンよ、EQ(心の知能指数)を磨いて仕事で差をつけるビジネスマンに変身しようよ!

人財の育成には実践的なOJTによる訓練が効果的!

2022-11-04 15:14:59 | Weblog
      


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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

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【はじめに】
 
知識教育中心では会社に成果をもたらしてくれるような人財に育成するのは難しいと思う。

やはり何と言っても実践教育が必要だ。

実践教育は「OJT(On The Job Training)」が効果的だ。

マニュアルや教科書による教育には限界がある。
 
~人財<その4>~

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【本文】
 
■人財の育成には実践的なOJTによる訓練が効果的!■
 
今は昔と違い、どこの会社でもマニュアルが整備されている。
 
社内研修においても立派なテキストが用意されている。
 
講師は、テキストやマニュアルを使い、プロジェクターに静止画や動画を映し出して迫力ある解説をしてくれる。
 
今は視聴覚設備もずいぶん充実したものだと感心させられる。
 
だが、このような研修だけでは実践的教育にはなりにくい。
 
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 
マニュアルや教科書による教育訓練を否定しないが、必ずOJTによる教育訓練を行うようお勧めする。
 
「On The Job Training」だから仕事に則した教育訓練と言う意味だ。
 
熟練のベテラン社員が指導員だからマニュアルや教科書を超えた「ワザ」も同時に教えてもらえるから仕事のノウハウが早く身に付くのである。
 
=コンピテンシー宣教師=

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信頼関係があれば人情の機微に訴えるのも効果がある!

2022-11-04 05:55:36 | Weblog
      


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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

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【はじめに】
 
都知事だった「M氏」は「それは政治の機微として申し上げらない」と逃げ通した結果、辞任に追い込まれた。

政治の機微よりも「人情の機微」のほうが大事ではないか。

経営者が「人情の機微」に訴えれば社員は一つにまとまり、爆発的エネルギーを発揮してくれる。
 
~挑戦<その4>~

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【本文】
 
■信頼関係があれば人情の機微に訴えるのも効果がある!■
 
嘘をつけばメディアの記者たちに厳しく追及される。
 
政治家としてこれほど辛いことはないだろう。
 
正月をリゾートホテルで家族共々楽しいひと時を過ごし、料金を政治資金で支払った。
 
これを「会議費」だと言い張る姿勢に都民の怒りが爆発し、記者たちも容赦なく追及した。
 
誰と会議をしたのかと追究され、「政治の機微」を理由に証言を拒み、辞任に追い込まれた。
 
一方、会社が苦境に陥ったとき、人情の機微に訴えてピンチを脱したのが松下幸之助氏だ。
 
「皆さんは賢明やから、一言にして百を知る人やから、もうくどくどと言いませんから、お願いします」と訴えた。
 
不況で物が売れなかったとき、現場の社員も営業に回り、在庫を売り切って現金化できた。
 
社員から信頼され、支持されている経営者なら、苦境に陥ったとき社員たちの人情の機微に訴えることに挑戦してみるのも「アリ」だ。
 
=コンピテンシー宣教師=

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