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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【はじめに】
社長とは名ばかりで、まるでお飾りのような社長がいる。
にもかかわらず会社の業績もよく、年々発展を遂げている。
団体の名誉職をやっていて、ウイークデーの昼間からゴルフ三昧だ。
専務や役員が相談に行っても「任せた。うまくやってくれ」としか言わない。
～人財＜その２６＞～
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【本文】
■「任せた。しっかり頼む」とプレッシャーを与える社長！■
昔、家来が相談に行くと「よきに計らえ」と言ったお殿様がいた。
そう言われるとでたらめなことをやったり適当なことをやるわけにはいかなくなる。
家来は失敗せぬように心して「こと」に当たるからうまくいく確率が高くなるわけだ。
「よきに計らえ」とは言ったものの、お殿様はきちんと進捗状況をウオッチしていたのだ。
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代表権があるにもかかわらず、まるでお飾りのような社長はいるものだ。
専務や役員が相談に行っても「任せた。うまくやってくれ」でおしまいだ。
「任せた。うまくやってくれ」は、重い命令だから手抜きするわけにはいかない。
専務以下は何とか成功させようと最大限努力し、成果を挙げてくれる。
「任せた」と言いつつ、適度なプレッシャーを与える社長は、正に人財である。
＝コンピテンシー宣教師＝
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