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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【はじめに】
評論、意見、進言、提案。
みんな似て非なるものだ。こ
の中で提案がもっとも意義がある。
提案を次々出せる人は紛れもなく人財だ。
提案一つ出さないで評論や意見ばかり言っている人は火事場の野次馬と同じではないだろうか。
~人財<その23>~
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【本文】
■会社の仕事を次々改善する社員が人財集団です!■
未来工業と言う会社の名物創業者山田昭男氏が平成26年にお亡くなりになってしまった。
この名物創業者は名物に足るさまざまな足跡を残して未来工業を儲かる会社に育て上げた。
さまざまな足跡の一つが提案制度だった。
「提案制度ならわが社だってやっている」とおっしゃる経営者はいるだろうが一味違う。
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未来工業では提案書を出せば審査前なのに黙って500円もらえる。
審査後、等級が決まってから等級に従って本来の賞金がもらえる仕組みになっている。
社内には採用された社員の提案があっちこっちに見受けられる。
社員はみんな提案癖が身に付いているから全体で年間数万件もの提案が集まるのだ。
仕事をしながら絶えず疑問を持ち、次々改善に繋げているから、それが生きがいに繋がっていて、いわゆる「人財集団」を形成しているのだ。
=コンピテンシー宣教師=
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彩愛コンサルルビアのHPは
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