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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【はじめに】
プロジェクトチームを編成して大きなタスクを成し遂げようとするとき、各部署からナンバーワンクラスの人材を集める会社は多いが、なぜかうまくいかない例が多い。
強烈な思いとチャレンジ精神の旺盛な異端児っぽい人間も散りばめると大概うまくいく。
～意思決定力＜その２０＞～
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【本文】
■プロジェクトチームには異端児も参加させるべき！■
大きな問題を解決するときや新規事業を立ち上げようとするときは、プロジェクトチーム(PJ)を結成することがよくある。
全社横断的に各部署からナンバーワンクラスの人材を招集する会社は多い。
だが、なぜかあまりいい結果を生まないようだ。
上の人から見てナンバーワンクラスと言うのは無難な人間ばかりで、ユニークな人間が含まれていないから平凡なアウトプットしか得られないのだと思う。
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異端児ばかりを集めるのは問題だが、せめて3分の1は異端児を集めてほしい。
みんなが異端児と思っていても、本人は「自分は普通の人間」との認識を持っている。
異端児っぽい人間は強烈な達成意欲があり、しかもお客様に驚きと感動を与えるようなすばらしいアイディアをたくさん持っている人間が多い。
一世を風靡したヒット商品の中には、なぜか異端児が開発したものが多い。
＝コンピテンシー宣教師＝
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