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中小企業独自の奨学金制度で人材を確保しましょう!

2023-04-27 15:10:48 | Weblog
 
 
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【はじめに】

 

中卒者が「金の卵」と称された時代があった。

 

井沢八郎の「ああ、上野駅」と言う流行歌が懐かしく思い出される。

 

今、どこも人手不足で四苦八苦している。

 

貧困家庭の子供に高校3年間の奨学金を無償提供して、卒業後わが社で働いてもらうようにしてはどうか。

 

~意思決定力<その27>~

 

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【本文】

 

■中小企業独自の奨学金制度で人材を確保しましょう!■

 

コロナ禍後を見据えて、世は正に人手不足時代だ。

 

そうなることはある程度分かっていたのに手を打たなかった。

 

大企業や人気企業が大量採用するから、中小企業には思うように応募してくれない。

 

今、子供の貧困が社会問題になっているが、具体的な対策は講じられていない。

 

中卒だと思うようにいい仕事に就けないから、その子供たちにもまた貧困の連鎖に巻き込まれる恐れがある。

 

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

 

心ある中小企業がタッグを組んで貧困家庭の子供に高校3年間奨学金を出し、卒業後に当該中小企業に就職してもらう制度を作ることを決断してはどうだろうか。

 

募集~採用~面接を繰り返す費用はバカにならないだけでなく、定着率が悪ければせっかく社員教育しても教育効果が出ない。

 

人助けと人材確保が同時にできるからすばらしい制度ではないかと思う。

 

=コンピテンシー宣教師=

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従業員の定着率の大幅向上に挑戦しましょう!

2023-04-27 06:04:44 | Weblog
 
 
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【はじめに】

 

社員の定着率の悪い会社と良い会社がある。

 

前者は年中募集を掛けて面接に追われているが後者は熟練者が多くなり、教育効果も出るから業務の改善が進み、業績が良くなる。

 

どっちが得かよく考えてみるべきだ。

 

~挑戦意欲<その27>~

 

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【本文】

 

■従業員の定着率の大幅向上に挑戦しましょう!■

 

昔から定着率の悪い業種はサービス業だった。

 

ホテル・旅館業の定着率が悪いのは、夜中まで働き詰めで給料が安いから当然だろう。

 

近年は介護士や保育士の定着率が悪い。

 

仕事がきついのに給料があまりにも安過ぎるからだ。

 

そのほかに今話題のブラック企業が多数があり、大企業の「D通」も含まれよう。

 

政府も働き方改革を掲げているが、政治云々の前に企業として人事労務の改革が必要だ。

 

年収200万前後の従業員ばかりでは結婚もできず、家庭も持てず、子供も生めずで、国力は益々低下するばかりだ。

 

定着率がよくなれば、採用コストが激減し、従業員の教育効果も発揮され易く、業務改善が進むからきっと業績は向上する。

 

定着率を大幅にアップさせるべく、人事労務管理の一大改革に挑戦してほしい。

 

=コンピテンシー宣教師=

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