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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【教訓】
優れたリーダーは他者の意見をよく聞いた上で、最後は自分で考え、決断する。
そして部下に対する説得力と実行力を発揮する。
ダメなリーダーは人の意見も聞かず、独断で突っ走り、最後は空中分解する。
～意思決定力＜その１０＞～
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【本文】
■人の意見を聞き、最後は自分で意思決定するリーダー！■
いろいろなタイプのリーダーがいる。
「黙ってオレについ来い」式のリーダーがいて、カリスマ的リーダーに多く、かつての田中角栄氏が思い出される。
「政治は頭数と金」と信じ込んでいた向きがあった。
派閥の議員たちには、餅代と称して100万円単位で札束を渡したと言うから、配下の議員たちはお金に困ることもなく、ヤクザ社会の様相にさえ見えたものだ。
優れたリーダーを目指すのなら、他者の意見を聞いた上で、あれこれ悩んだ末に最終的には自分で考えて決断することだ。
意思決定した内容を開示し、支持が得られるようにコミュニケーションを図りながら上手に説得することだ。
そのうえで、先頭に立って実行に移していけば、反対意見だった人も付いてきてくれるから、大きな成果を挙げることができる。
＝コンピテンシー宣教師＝
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