セル生産方式は経営革新の武器になります！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

社員に対してはフルサイクルで仕事が回せるような仕事の与え方をすると創造性を発揮するようになります。そのほうが責任感が出て、生産性も高まります。セル生産方式は製造現場に限った話ではないのです。

　　　　　　　　　～革新＜その２５＞～

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【本文】

■セル生産方式は経営革新の武器になります！■

大きな病院では医療ミスが絶えない。

例えば患者に輸血する血液の型を間違える事故はこれまで何度も経験しきた。

採血する人、検査室に検体を持っていく人、検査する人、検査結果を識別表示する人など細かく担当が分かれている。

これではミスが生じやすく、ミスが生じても責任の所在が曖昧になる。

一気通関で一人の人がフルコースを担当すればミスが激減し、生産性も高まるはずだ。

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製造現場ではセル生産方式を導入している会社が多くなっている。

一人の人が全工程を担当するから責任感が強くなり、生産性も向上する土壌が出来る。

事務系の仕事にもセル生産方式を導入することは可能だ。

セル生産方式はミスをなくして生産性を向上する経営革新の武器になるのだ。


　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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何を思い、何をなすかで運命が左右される！

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【贈る言葉】

まだペエペエだった頃、プリント基板を組み立てるラインの班長を打診された。そこはパートの女性主体のラインで、おばちゃんたちのお守りは嫌だと思い、断った。そしたら今度は部品検査の職場に強制的に異動させられた。そこで学んだことが将来を左右した。

　　　　　　　　　～ストレス耐性＜その２５＞～

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【本文】

■何を思い、何をなすかで運命が左右される！■

まだペエペエだった頃、自分は比較的好き嫌いが激しかった。

嫌なら断るのが当時の自分流のスタイルだった。

電子機器に搭載するプリント基板にはたくさんの電子部品を搭載して半田付けをする。

自動化はまだまだ遠い先の話だった。

ラインには主としてパートの女性が居並び、流れ作業で組み立て、フローソルダーで半田付けをする。

おばちゃんたちのお守りは嫌だと思って断ったところ部品検査の職場に飛ばされ、大きなストレスを感じて何度となく会社を辞めようと思った。

そこへやり手の副部長が赴任してきて、品質管理のイロハから叩き込まれた。

多くの社外研修にも参加させてもらい、やがて品質管理・信頼性管理のプロになれた。

転職後もコンサルタントとしての独立後もあのときの人事異動が運命を決めたようなものだと思う。


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とにかく職に就くことをお勧めします！

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【贈る言葉】

今、暗闇の中にいる人は多いと思う。今、日々苦労している人も多いと思う。そのような人には是非「夢」を持ってほしいのです。この世に卑しい仕事なんてないのだからとにかく働くことをお勧めする。きっと「光」が見えてきますから。

　　　　　　　　　～革新＜その２４＞～

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【本文】

■とにかく職に就くことをお勧めします！■

ＮＨＫの朝ドラには必ずと言っていいほど戦前、戦後のどん底生活のシーンが登場する。

戦中派の自分は親と共に田舎に疎開して生き延び、苦しい時代をしのいだ。

母親は仕事をえり好みするどころの騒ぎではなかったようだ。

雇ってくれるところがあれば、誰もが喜んで働き、家族を養ったわけだ。

裕福な時代の今、年老いた親のすねをかじって働きもせず、ぶらぶらしていて凶悪な事件を起こす人が多いのは残念なことだ。

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この世に卑しい仕事などありはしない。

どんな仕事でいいからとにかく働いて生活の糧を得てほしい。

働けば友達もたくさんできるし、視野も広がり、きっと身も心も豊になれる。

そのうえで、「夢」に向かって１アップ求めて自己変革を図る努力をすればいい。


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仕事が繋がるように常に準備しておく！

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【贈る言葉】

若いときに転職を経験した。運良く再就職することができたが、家族には大きなストレスを与えたことと思う。日産の再建以来リストラと言う言葉が首切りの代名詞になった。有益な国家資格を取得してからはリストラなど怖くなくなった。

　　　　　　　　　～ストレス耐性＜その２４＞～

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【本文】

■仕事が繋がるように常に準備しておく！■

日産が崩壊寸前のとき、白馬の騎手として登場したのがカルロス・ゴーン氏だった。

日産サバイバルプランが発表されたときは日本国中に衝撃は走った。

村山工場を閉鎖すると言うものだった。

このときから、しきりにリストラと言うキーワードが飛び交った。

本来リストラとは再建するという意味だが、主として首切りを意味するものだった。

私も転職を経験している。

運良く再就職できたが、自分だけでなく家族にもストレスを与えてしまった。

いつリストラされてもいいように中小企業診断士の資格を取得し、再就職だけでなく自営できる態勢も整えた。

「備えあれば憂いなし」と言うし「芸は身を助ける」とも言う。

ストレス耐性を付けるためにも資格や芸を身につけることをお勧めする。


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プロビジネスマンは価値を提供する人です！

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【贈る言葉】

どうせ働くのなら平凡なビジネスマンに甘んじるのではなく、プロビジネスマンを目指すべきです。プロビジネスマンと言っても定義が難しいのですが「常に価値を提供する人」と言うのはどうでしょうか。

　　　　　　　　　～革新＜その２３＞～

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【本文】

■プロビジネスマンは価値を提供する人です！■

アマチュア選手に負けるようではプロの選手とは言えないだろう。

だが、現実にはプロがアマチュアに負けることはよくあることだ。

並みいるプロ選手に混じってゴルフであっさり優勝してしまう高校生や大学生ゴルファーが時々現れるから痛快だ。

多くの会社では正社員のほかに非正規社員が大勢働いている。

ピンチヒッター的に雇用された非正規社員のほうが正社員よりも仕事ができる例はざらだ。

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正社員はつまるところ、プロのビジネスマンと言うことになるわけだ。

プロビジネスマンなのだから非正規社員の何倍も成果に貢献しなければならない。

プロビジネスマンとしての使命感を持ち、常に自分が担当する仕事に価値を載せ、かつ非正規社員のお手本にならなるように自己革新を図ってほしい。


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サービス残業させて利益の糧にする会社の末路！

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【贈る言葉】

社員と一体感を持って働いている経営者ははたしてどれほどいるのでしょうか。会社は利益が大切なのはよく分かります。しかし、社員をこき使い、サービス残業をさせて人件費を削る会社はいずれ破綻する運命にあります。

　　　　　　　　　～ストレス耐性＜その２３＞～

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【本文】

■サービス残業させて利益の糧にする会社の末路！■

昼と夜が逆転した状況下で働いている人は多くなっている。

例えばコンビニの２４時間営業はよく知られているが、最近繁盛している居酒屋「磯丸水産」も２４時間営業だ。

キッチリシフトを組んで働いてもらっているから働きすぎが問題になっていない様子だ。

今世間で騒がれている電通は２４時間営業なのだろうか。

２４時間営業でもないのに長時間残業せざるを得ないような労務環境に社員を置き去りにして、自殺者まで出している。

電通の場合、シフト勤務ではないので徹夜同然の残業を繰り返せば睡眠不足になるだろう。

思考能力が低下して生産性が悪いから益々長時間残業でカバーしなければならなくなる。

社員にだけ苦痛とストレスを与える労働を強いておいて、経営陣はストレスを感じないのだろうか。

電通症候群の会社は、今すぐ労務管理の改革を断行すべきだ。


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ビジネスマンは成果に貢献してナンボです！

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【贈る言葉】

能力が高そうに見えるのにちっとも成果に貢献しない人がいるでしょ。他人の知らないことを何でも知っているし、いくつかの資格も保有しています。でもね、仕事ができなければ話にならないと思いますよ。

　　　　　　　　　～革新＜その２２＞～

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【本文】

■ビジネスマンは成果に貢献してナンボです！■

血統のいい競走馬の子供には一億円以上の値が付くことはざらだ。

デビュー前からＧ１を何勝するかなどと評判が立つ。

しかし、デビューしてみたところ成績は振るわない。

今度こそ、今度こそと思って勝ち馬投票券を購入するお客様をがっかりさせる。

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会社にも能力が高そうに見えるのにちっとも成果に貢献しない社員がいる。

能力は高いに超したことはありません。

知的武装が図られていて、いくつかのビジネスに関連した資格も保有している。

とにかくビジネスマンたる者は仕事ができなければ話にもなりません。

広い意味では行動力と言うことになりますが、まずは問題解決力を磨いて成果に貢献すべきです。


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ビジネスマンは再就職の力を蓄えておく！

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【贈る言葉】

ニコンが国内で1000人規模のリストラをするそうだ。半導体露光装置やデジカメの不振を理由に挙げている。露光装置はシェアトップだったのにオランダの会社に負けた。デジカメはスマホにしてやられた。リストラは社員にとって大きなストレスだ。

　　　　　　　　　～ストレス耐性＜その２２＞～

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【本文】

■ビジネスマンは再就職の力を蓄えておく！■

経営陣は、今の事業であと何年飯が食えるのかを精度よく予測しなければならない。

商品には必ず衰退期がやってくることになっている。

強力なコンペティターが出現すればあえなく競争に負けるだろう。

スマホの写真の画質がよくなればデジカメは不要になるかもしれない。

これが洞察力と言うものだろう。

ニコンは元々技術志向の強い会社だけに、いい商品さえ作れば必ず売れると考えるきらいがある。

会社にとっていい商品とお客様にとってよい商品とではかなりギャップがあるのだ。

1000人ものリストラで対象になる社員に与えるストレスははかり知れない。

ほしいとき採用しておいていらなくなったらポイとは・・・。

ビジネスマンは常に、ストレス耐性を磨き、再就職のための力を蓄えておく必要がある。


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人事異動が自己革新のチャンスです！

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【贈る言葉】

長い人生を生きていく上で大切なのは自分自身を変革することです。そのためには人事異動が絶好のチャンスになります。営業、生産現場、経理、総務、人事など何でも嫌な顔せず受け入れることです。

　　　　　　　　　～革新＜その２１＞～

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【本文】

■人事異動が自己革新のチャンスです！■

中小企業は何しろ限られた人数しかいない。

だから好むと好まざるに関わらず、何でもやらなければならない。

そのため中小企業ではオールラウンドプレーヤーが育つ土壌ができている。

東京都庁のような巨大組織になると縦割り組織だけに、違う部局に異動を命じられれば左遷された気持ちになるらしい。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

大企業で働いた経験を持つ身だが、人事異動で何度となく異なる職場を経験した。

海外生産を命ぜられ、海外で仕事をする貴重な経験もすることができた。

総務・経理畑以外はほとんどの職場を経験したことになる。

「所変われば品変わる」の例えから少しは自己変革でき、コンサルタント業に生きている。

「揺り籠から墓場まで」では自己変革はできにくいと思う。


　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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仕事に面白みと意義を見出してほしい！

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【贈る言葉】

会社の仕事はよくよく考えてみればつまらないことだらけではないですか。つまらないからビジネスマンはストレスが溜まるのです。ストレスを溜めないためには仕事に面白みと意義を見出すことです。

　　　　　　　　　～ストレス耐性＜その２１＞～

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【本文】

■仕事に面白みと意義を見出してほしい！■

観光バスの運転手が運転中にポケモンＧｏに興じている動画がネット上に流れた。

観光客を降ろして車庫に帰る途中だったらしい。

でも通行人をはねて死なせる事件も現実に起きているから極めて危険な行為だ。

両備ホールディグス所属のバス会社の運転手であることも判明した。

両備ホールディングスは、「たま」が駅長で有名になった貴志川線を運行する会社でもある。

問題の運転手は、観光バスの運転手としての面白みも意義も見出していないようだ。

ビジネスマンの中には自分の仕事がつまらないと思っている人も実際多いことだろう。

つまらないと思えばつまらないことだらけだ。

だからこそ、仕事に対する面白みと意義を見出してほしい。

そうすればストレスを感じることなく、楽しく働けるはずだ。


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