竹内幸次の風景写真 オーストラリア06

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▲ゴールドコースト。長時間露光して一瞬の光を線にした CANON EOS 28-70mmL
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株式会社スプラム代表取締役 竹内幸次 Takeuchi Koji／中小企業診断士 経営士 イベント業務管理者情報満載のスプラム公式WEB：http://www.spram.co.jp
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起業チャンスは成長前期

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おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。鹿児島のホテルからのブログです。昨日は熊本県水俣と鹿児島県鹿児島でSEOやブログに関する講演をしました。参加の皆様、ありがとうございました。

▲鹿児島中央駅。大観覧車がある近代的な街。路面電車がいい雰囲気

今日は東京浜松町でジアック（GIAC/広域関東圏産業活性化センター）での「生涯現役に向けたシニアのビジネスワーク創出調査研究」の仕事があります。鹿児島から飛行機で向かいます。

今日は昨日のブログに続いて、PLCと絡めた事業開会に関してです。事業を成立する環境のことを「事業機会」と言いますが、事業機会ってどんな状況のことだと思いますか？

昨日のブログで整理したPLCをベースに考えると、どの段階が事業機会があるものなのでしょう？

（１）導入期（発売直後の頃）
（２）成長期（急激に売上高が伸びる頃）
（３）成熟期（売上高が安定する頃）
（４）衰退期（売上高が下降する頃）

答えは（２）の成長期。それも成長前期です。（３）では中小企業が新規参入するには少々遅いように思います。やはり（その製品カテゴリの）売上高が伸び始めた頃が一番参入には適しているのですね。

中小企業経営者の皆さん、新規事業を考える際、その製品カテゴリが今、どのPLC段階にあるのかをよく見極めましょう。

ところで、（２）の成長期以外にも、もう1つ起業や参入に適したPLC段階があるのです。明日のブログで解説しましょう。では、ホテルを出て鹿児島空港に向かいます。

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