経営コンサルタントへの道

コンサルタントのためのコンサルタントが、半世紀にわたる経験に基づき、経営やコンサルティングに関し毎日複数のブログを発信

◆【経営コンサルタントの独り言】2016年9月8日　あなたの趣味は何ですか？

2016-09-08 16:33:39 | 【話材】　経営コンサルタントの独り言

◆【経営コンサルタントの独り言】2016年9月8日　あなたの趣味は何ですか？

 
　会話が弾まないときの常套句として「あなたのご趣味は？」と訊くようにします。
　それが契機となって、会話が発展します。
　相手の人が好きなことですので、こちらが頷くだけでも会話が進行します。
　どちらかといいますと無口な私にとっては、ありがたいことです。
 

　私の趣味のひとつは、絵画です。
　欧米の有名な美術館は、その辺の絵画評論家よりは回数も、件数も多いくらい訪れています。
　これが、私が自慢できる唯一のことかも・・・・・　＜それじゃダメじゃん＞
　下手な絵ですが、描くのも好きです。
　水彩が主ですが、パステルやオイルもやります。
　主に風景画ですが、オイルでは静物も結構多いです。
 

　写生には時間がかかります。
　そこで、写真を見て、思い出しながら描きます。
　かつては、オイル調の絵の具を厚く塗る水彩でした。
　最近は、透明水彩に近いような絵が多くなっています。
　そのためにカメラは、必需品です。
　高級カメラですと、神経を使うので機動性が落ちます。
　最近は、もっぱら中級機で、レンズは２～３本位を持って出かけることが多いです。
　小型なので気軽に移動でき、被写体に機動性を持って向かえます。
　レンズ交換に時間がかかり、シャッターチャンスを逃すことが多いですね。
　その対策として、コンパクトカメラも必需品です。
　レンズ交換の代わりにコンパクトカメラのズーム機能を使って撮影するのです。
　最近のコンパクトカメラは、中級機も顔負けの良い写真が、簡単にとれます。
 
 
　私のサイトを見てくださるとお解りのように、京都が多いです。
　それでもまだアップロードしていない京都の写真は多数あります。
　近年、鎌倉にも関心があります。
　昨年鎌倉五山巡りの前半を行いました。
　まだ、整理していないうちに、今年は一泊で、残りの五山巡りをしました。
　その写真を整理して、ブログで紹介しましたところ、大変ご好評を戴いています。
　昨日で、十数回に分けてブログ紹介を終わりました。
　ブログでは、一部しか紹介できませんので、是非ウェブサイトでじっくりとご覧下さい
 
　神奈川県鎌倉  　カシャリ！一人旅　鎌倉トップページ　
　神奈川県鎌倉１１  　啓運寺　向福寺　妙長寺　元八幡　
　神奈川県鎌倉１２  　九品寺　五所神社　実相寺　来迎寺　
　神奈川県鎌倉１３  　光明寺　総門　山門　大殿　開山堂　庭園　石庭　
　連乗院　千手院
　神奈川県鎌倉１４  　補陀洛寺　長勝寺(概要　山門　本堂と前庭　法華堂）　
　神奈川県鎌倉１５  　安国論寺(山門・御法窟　熊王殿・御小庵　本堂御荼毘所）　
　神奈川県鎌倉１６  　妙法寺(山門　本堂　苔寺　鐘楼）　
　神奈川県鎌倉２１  　東慶寺(山門　本堂　本堂周辺　用堂女王墓）　
　神奈川県鎌倉２２  　浄智寺(山門　本堂・庫裏　七福神・布袋尊　仏殿・観音堂）　
　神奈川県鎌倉２３  　鎌ケ谷切通　薬王寺　岩舟地蔵堂　
　神奈川県鎌倉２４  　海蔵寺(山門・鐘楼　仏殿　庫裏　本堂　十六井戸）　
　神奈川県鎌倉２５  　浄光明寺(本堂　楊貴妃観音・不動堂・鐘楼）　
　神奈川県鎌倉２６  　英勝寺　寿福寺　

 

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◆【お節介焼き情報】　日替わり経営情報　毎週火曜日

2016-09-08 15:00:03 | 知り得情報

◆【お節介焼き情報】　日替わり経営情報　毎週火曜日



　ちょっとした情報が、私達の智慧となることは多々あります。その情報が知恵の源泉であることに気づかないで機会損失を起こしていることは、それ以上に多いのかもしれません。



　毎週火曜日、「週替わり情報」として、週毎に異なる担当者に執筆をお願いしています。「経営」に関する情報だけではなく、日常生活における豆知識的なことを、経営コンサルタントの視点でお届けしています。


 


　第１火曜日は、【経営コンサルタントのトンボの目】です。ユニークな視点で、好評なこのコラムは山本修先生（Ｂ・Ｍ・Ｓ・２１代表、日本経営士協会専務理事、関西支部長）が担当しています。新聞その他の記事を基に、ご自身のお考えを付加してご紹介くださっています。


 


　第２火曜日は、【心で経営】を、藤原久子先生（日本経営士協会理事長、エンタープライズサービス株式会社社長）が、心を大切にした経営術を紹介してくださっています。


 


　第３火曜日は【経営コンサルタントの独り言】を石原和憲先生（新環境経営研究所所長、日本経営士協会理事・登録経営士）に、時代や季節の移ろいを短い文章でご紹介くださっています。


 


　第４火曜日は、【経営コンサルタントお勧め図書】です。経営コンサルタントなど士業のプロがどのような本を読んでいるのか、それを知るだけでも興味があります。酒井闊先生（日本経営士協会登録経営士、千葉経営支援センター長）が、読後感も含めて皆様に図書紹介をしてくれています。


 


■　おすすめブログ　←クリック


　　http://www.glomaconj.com/indexpc.html#osusume-blog


 

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■■【連載　経営トップ１５訓】　第３訓　「旺盛なるサービス精神でさらなる発展と運営に積極的に取り組み、汗を流す」

2016-09-08 13:56:20 | 経営トップ十五訓

■■【連載　経営トップ１５訓】　第３訓　「旺盛なるサービス精神でさらなる発展と運営に
積極的に取り組み、汗を流す」

　経営コンサルタント歴35年を記念して、経営トップの皆様だけではなく、経営士・コンサルタント・士業の先生方にもご参考になると信じ、ここにまとめてみました。

　グローバルな視点の経営者・管理職　



線－孫悟空

経営トップ１５訓　”当たり前”が実行できる


　経営コンサルタント歴２５年を経過した時点で、（特）日本経営士協会の理事長を拝命することになりました。その際に、自分自身を戒める意味で「理事長十戒」を作り、それを日々座右におきながら仕事をしてきました。

　私の経営に対する考え方の基本は「当たり前のことが当たり前にできる」「暖かい管理ができる」、その様な企業作りのお手伝いをしています。

　理事長歴も長くなり、そろそろ後任の選定やその人への傾斜引き継ぎを考える時期といえましょう。この十戒に加筆をして、企業や組織のトップ・管理職の方々に向けて焼き直したものを「トップ１５訓」としてまとめてみました。経営トップの皆さんだけではなく、私自身にも必要なことなので「社員」という言葉と共に「会員」という言葉も使っています。

　まだまだ内容的には不充分ですが、今後もこれをベースに推敲・改訂を重ねて参りますが、その第一版として茲にご披露させていただきます。トップの方々や管理職で日夜ご奮闘されている方に、少しでもご参考になれば幸いです。

 

第　３　訓
旺盛なるサービス精神でさらなる発展と運営に
積極的に取り組み、汗を流す

■　壁に耳あり障子に目あり

　「子供は親の背を見て育つ」といいます。社員（会員）は、トップを見ていないようでいて、実はよく見ています。「壁に耳あり、障子に目あり」と昔の日とはうまいことを言っていますが、これは再認識する必要があります。

　例えば「５Ｓ運動」を行っている企業で、トップが自分の机上や部屋を乱雑にしたままで仕事をしていて、社員（会員）に「整理・整頓をキチンとやりなさい」と言っても、社員は耳を貸そうとしません。それよりも「うちの社長ときたら、自分自身がだらしないのに、俺たちがちょっと書類を机の上に置いておくだけで煩く言う」といってかえって反発心を起こし、社員（会員）の心は離反してしまいます。

　「率先垂範」という四字熟語や「まず隗より始めよ」という中国のことわざがよく知られているように、トップはまず自分で手本を見せることが必要です。

　ある企業の社長さんは、毎朝トイレ掃除を自分でやるそうです。トップには、トップの任務があるので、そこまでやる必要があるかどうかは疑問に思う人はいると思います。しかし、社員（会員）も同調してトイレ掃除をやるようになり、「社長、後は私たちでやります。貴重な教えをありがとうございました」というような言葉が出てきたら、引っ込んで、後は社員に任せるようにしてもよいでしょう。

■　社員（会員）に気づきを与える

　方法論はともあれ、率先垂範は、社員に気づきを与えるという観点では重要です。上から言われて、あるいは指示されてやり始めることとは異なり、自主的に、あるいは自分でその必要性を理解した上での行動であれば、持続もし、工夫もし、さらに別な面への波及効果もあったりするかもしれません。

　しかし、やり方を間違えると逆効果になることもあります。「俺は社長として率先垂範をしているのだ」というこれ見よがしの行動をとると、他の者から見てわざとらしく、嫌味に見えます。

　トップの業務の中で大切なことの一つが「トップ営業」です。その基本は人脈作りで、人脈が人脈を呼べる日々の活動が、社員（会員）に背中を見せることになります。

■　「気づき」は見せ方で逆効果

　私どものような団体では、例えばトップが受注のために、出版や雑誌投稿をしたり、講演や研修で講師を務めたりして、「経営コンサルタントはこのようにして受注を取るのだ」というお手本を示そうとするかもしれません。

　「うちのトップはお金の亡者で、所構わず仕事あさりをしたり、俺たちの仕事にまで触手を伸ばして仕事を取ろうとする」というように、会員の目には映るかもしれません。

後輩の参考になればと、自分の経験話をいろいろとし、そこからヒントを得てもらえれば幸いであると考えて、時間を割くことがあるかもしれません。ところが会員から見ると「うちのトップは目立ちたがり屋で、自慢話ばっかりする」というように捉えられかもしれないのです。

　トップが、社員（会員）に対して汗を流す姿を見せることは重要ですが、その方法論には注意が必要なことは、賢明なる読者の皆様にはおわかりと思います。

 

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9月7日(水)のつぶやき

2016-09-08 09:42:30 | ブログでつぶやき

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■■【今日は何の日　経営マガジン】　９月８日　ニューヨークの日

2016-09-08 07:56:05 | 今日は何の日

■■【今日は何の日　経営マガジン】　９月８日　ニューヨークの日　


　1970年代以来の経営コンサルタント経験から、

　　◇　経営者・管理職の皆様
　　◇　経営コンサルタントを目指す人
　　◇　プロの経営コンサルタント

の皆様に、時宜に即した情報を毎日、原則として複数本のブログをお届けしています。

　【今日は何の日】のご愛読をありがとうございます。

　【今日は何の日】と同様に【今日のマガジン】が、大変好評を博していますが、発行時間が、当ブログの読者層の皆様とタイミングが合わないという要望を得ました。【今日は何の日】と同じ時間にお届けするために、【今日は何の日】と【今日のマガジン】を合体させることになりました。

　引き続き、皆様のご愛読をお願い申し上げます。



　一年365日、毎日が何かの日です。
　季節を表す日もあります。地方地方の伝統的な行事やお祭りなどもあります。誰かの誕生日かも知れません。歴史上の出来事もあります。セミナーや展示会もあります。
　これらをキーワードとして、私たちは自分の人生に、自分の仕事に、自分自身を磨くために何かを考えてみるのも良いのではないでしょうか。
　独断と偏見で、エッセー風に徒然のままに書いてみました。皆様のご参考にと毎日続けていこうと・・・というよりも、自分自身のために書いてゆきます。　詳細　←クリック

【今日は何の日インデックス】　　日付を指定して【今日は何の日】を閲覧できます

 ８
ニューヨークの日
　1664年９月８日に、イギリスのヨーク公に因んで、それまでニューアムステルダムという名前のマンハッタン島が、ニューヨークに改名されました。それを記念して「ニューヨークの日」として制定されました。もともとオランダの西インド会社の支配下にありましたが、イギリスの支配化になりました。
　1970年に、当時商社マンであった私は・・・・・＜続き＞

【 注 】

「今日は何の日」「今日の人」は、Wikipedia、富山いづみ氏のサイト、他を参照し、独自に記載したものです。従いまして、当サイト及びブログ等々に関しては、無断複製転載及び模倣を固くお断り申し上げます。


　

　国内外で、見落とせない、こんなことが予定されています。それを意識していますと、テレビや新聞、ネット情報を見るときに、見落とさずに情報を入手できます。
【経済時事用語】も併せてご利用ください。
　http://www.glomaconj.com/indexpc.html#yougo
 
9月8日(木)

 　日本：ＧＤＰ・景気ウオッチャー調査（内閣府）、国際収支・貿易統計（財務省）、企業倒産、企業業績見通し
　米国：消費者信用残高、アメリカンフットボールＮＦＬ開幕
　欧州：ＥＣＢ定例理事会、ドラギＥＣＢ総裁記者会見
　その他：中国貿易統計
 

　　2016/09/05

　今週の時事・経済関連や社会ニュースから、経営コンサルタントの独断と偏見で、解説にならない解説をお届けします。

　４日より２日間の予定で中国においてＧ２０が開催されます。また、引き続き６日から３日間の予定で、ＡＳＥＡＮ首脳会議がラオスで開催されます。当然、安倍首相は出席をします。前者は、中国が議長国であり、後者では、中国の影響力の強いラオスでの開催です。いずれも中国が存在感を示すパフォーマンスの場として利用されるのでしょう。

　日本では、景気動向指数、景気ウォッチャー調査が内閣府より発表されます。また、アメリカでは、地区連銀経済報告でありますベージュブックがが発表されます。２週間後にはＦＯＭＣが開催されることになっています。再利上げの裏付けとなるデータが発表されるのでしょうか？

　ヨーロッパでは、ＥＣＢ定例理事会が開催される予定ですし、中国ではＣＰＩ・ＰＰＩや貿易統計が発表されます。両者とも、景気の低迷問題を抱えていて、アメリカの再利上げは、さらに厳しさを増すことが懸念されます。


　
　　※　未発信のブログを含みますので、時間になりましてから再訪問をお願いします。

◇　深夜発信
【今日のつぶやき】
　前日のつぶやき一覧、７時台に改訂版を発信
◇　早朝発信　正午発信になることがあります
【お節介焼き情報】　日替わり経営情報　毎週火曜日
◇　午前発信
【新・今日は何の日】
　歴史・季節で感ずる”今日”と時代を読む視点を掴む
◇　正午発信
 【【経営コンサルタントの独り言】
　その日の思いつきでひと言
◇　気紛れ便
　日により発信時間・内容が異なります。
 

コンサルタント情報 　sn

◆ コンサルタントの人材銀行が装い新たにスタート

　コンサルタントにとって、クライアント開拓は頭痛の種です。コンサルタントにとって、実力アップを図らなければ、時代遅れのコンサルタントになってしまいます。クライアントさんからの質問や課題に、どの様に対応したら良いのか、迷うこともあります。

　自分の専門外の分野に関する引き合いがあったときに、仲間がいると心強いです。仲間がいれば相談もできます。コンサルタントという職業に特化した情報も入手しやすくなります。相互信頼できる仲間いますと、仕事の依頼も来るようになるかもしれません。これを私達は「共業・共用・共育」と言っています。

一人のメンバーは、皆のために、皆は一人のために

　あなたは、あなたの強みを活かしてください。そうすれば、あなたの仲間、あなたを支援したり、困ったときに助けてくれたりするでしょう。

個の力を組織的に活かす

　これが、私達のコンセプトです。　登録に登録料は不要です。　サイボウズを使っていますので、訳のわからない仕組みより安心してコミュニケーションできます。

　一緒にレベルアップし、一緒に仕事をし、ノウハウを共用しませんか。


　あなたをコンサルタントバンクに推薦いたします。

　コンサルタントは、いろいろな機会に自分が紹介されることで人脈が豊かになってゆきます。

　コンサルタントを目指す人は、プロのコンサルタントと交流する中で成長してゆきます。

　実践の場で、共業・共用・共育を推進しながら、コンサルティングを通じて社会貢献をしましょう。

　サイボウズを利用していますので、セキュリティめんではあんしんできますが、機能上から、定員（３００人）になり次第締め切らせて戴きます。

 

　　http://www.glomaconj.com/consultant/conbank-jouhou.htm

　　http://www.glomaconj.com/glomacontoha/glomaconkenkyukai.htm

 

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自分は起業すべきかどうか、再考しよう
中小企業診断士と経営士の違い
経営士・士補資格取得
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プロフィール

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自己紹介
1970年代より経営コンサルタントとして日本で最初に設立された日本経営士協会の理事長・会長等を歴任、現在、名誉会長として「コンサルタントのためのコンサルタント」として若手コンサルタント育成尽力中

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