(注)本レポートは「マイライブラリー(前田高行論稿集)」で一括してご覧いただけます。
http://members3.jcom.home.ne.jp/3632asdm/0372OilMajors2015.pdf
IV. ８カ年(２００８-２０１５年)業績推移の比較（続き）
２．利益
(図http://members3.jcom.home.ne.jp/maeda1/2-D-4-07.pdf 参照)
２００８年から２０１５年までの５社の利益の推移を見ると、２００８年はExxonMobilが４５２億ドルの利益を計上、Shell(２６３億ドル)、Chevron(２３９億ドル)、BP(２１２億ドル)、Total(１５６億ドル)にくらべTotalの３倍、BPの２倍等、他社を寄せ付けない圧倒的な収益力を誇った。
翌年の２００９年にはリーマン・ショックと油価の急落によりExxonMobilの利益は前年比で半減するなど各社とも利益が１００億ドル台に急減、５社間の利益格差は一気に縮まった。２０１０年はメキシコ湾原油流出事故によりBPは欠損となったが、その他の４社は油価上昇の恩恵を受けて利益が急回復し、翌２０１１年にはExoxonMobil以外の４社は８年間で最高水準の利益を計上している。同年の５社の利益はそれぞれExxonMobil（４１１億ドル）、Shell(３０８億ドル)、Chevron(２６９億ドル)、BP(２５７億ドル)、Total(１７１億ドル)であった。
ExxonMobilは２０１２年に前年を上回る４４９億ドルの利益を計上したが、他の４社は利益下落の兆しが表れた。そして２０１３年以降は５社すべての利益が減少局面に入り、特に２０１５年には対前年比で５０％以上急減している(詳細はIII.２参照)。２０１５年の各社の利益はそれぞれExxonMobil（１６２億ドル）、Total(５１億ドル)、Chevron(４６億ドル)、Shell(１９億ドル)、BP(マイナス６５億ドル)であるが、これを２００８年を１００として比較するとExxonMobil ３６、Total ３３、Chevron １９、Shell ７、BP -３７となり、ExxonMobilおよびTotalで３分の１、Chevronが５分の１、Shellで１２分の１、BPは利益から欠損へ転落と言う惨憺たる有様である。
３．売上高利益率
(図http://members3.jcom.home.ne.jp/maeda1/2-D-4-08.pdf参照)
過去８年間を通じてExxonMobilとChevronは売上高利益率が安定して高い。ExxonMobilの利益率は９．５％(０８年)→６．２％(０９年)→７．９％(１０年)→８．４％(１１年)→９．３％(１２年)→７．４％(１３年)→７．９％(１４年)→６．０％(２０１５年)であり８年間を通じて６％以上の利益率を確保している。Chevronも８．８％(０８年)→６．１％(０９年)→９．３％(１０年)→１０．６％(１１年)→１０．８％(１２年)→９．４％(１３年)→９．１％(１４年)→３．３％(１５年)と時には１０％を越え、２０１０年から１４年まではExxonMobilを上回る利益率を示している。
Shell、BP、Total３社の利益率は２００８年は６％弱でほぼ横並びであった。このうちBPは２００９年には６社中で最も高い利益率（６．９％）を示したが、翌年は一転して５社の中で唯一マイナスの利益率(-１．３％)を示し１１年以降は６．８％(１１年)→３．０％(１２年)→６．３％(１３年)→１．１％(１４年)→マイナス２．９％(１５年)とかなり不安定な状態である。Shell及びTotalは２０１１年以降利益率の低下に悩まされており、Shellの２０１３年の利益率は３．６％と５社の中で最も低く２０１５年は０．７％にとどまっている。TotalはShellほどではないが、それでも２０１１年の６．６％をピークにその後は低下する一方であり、２０１５年の利益率は３．１％である。
(続く)
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