仕事の上での３つの喜び！

このブログをお気に入りに！




◆「中堅・中小企業のコンピテンシー入門」を読んでコンピテンシーを学びませんか。サイドバーから内容を確認の上お申し込みください。◆

著書ご購入の方にプレゼントを差し上げています！

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【贈る言葉】

仕事をする上では３つの喜びがある。発見の喜び、創造の喜び、上達の喜びである。

　　　　　　　　　～田中邦彦～

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【本文】

◆仕事の上での３つの喜び！◆

新入社員の３７％が３年以内に辞めていくというデータは繰り返し報道されている。

辞める理由は色々ある。

配属された職場の先輩たちが不機嫌そうに仕事をしている。

そして、上から言われたとおりに仕事をやっているだけの人が多い。

自分もあんなふうになるのかと思うと嫌気がさした。

だから、辞めるなら早いほうがいいと考えてしまう。

仕事をやっていると色々な発見ができる。

問題を解決しようとしたり、改善しようとするから創造力を働かせる。

結果として自己成長していくことはこの上ない喜びだ。

ビジネスマンは、ナニワの発明王、くら寿司の田中社長の言う３つの喜びをいつも噛み締めながら仕事をすることだ。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を！

　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

◆　問題解決力を是非あなたの武器に！　◆

◆【「問題解決」メルマガセミナー】のご案内◆

企業が求めているのは「問題解決力」のある行動派の社員です。
週一回、３分読んで自分のものにすれば「問題解決力」がぐ～んとアップできます。
サンプル号とご登録は、こちらから

優れたリーダーの５つの要件！

携帯のホームページにも「通勤ブログで今日も元気に！」と題して朝夕２回記事を配信しています。

このＱＲコードをあなたの携帯に取り込めば、いつでもどこでもご覧になれます。


～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

このブログをお気に入りに！




◆「中堅・中小企業のコンピテンシー入門」を読んでコンピテンシーを学びませんか。サイドバーから内容を確認の上お申し込みください。◆

著書ご購入の方にプレゼントを差し上げています！

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【贈る言葉】

私は優れたリーダーとは他者の意見を聞いた上で自分で考え、決断できる者、そして説得力と実行力のある者だと思う。

　　　　　　　　　～高橋秀信～

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【本文】

■優れたリーダーの５つの要件！■

優れたリーダーの要件をまとめてみると以下のようになる。

１．部下にビジョンを示す・・・さて、あなたは？

２．部下の意見を聞く・・・さて、あなたは？

３．自分で考え決断する・・・さて、あなたは？

４．部下に対して説得力を持つ・・・さて、あなたは？

５．行動力がある・・・さて、あなたは？

部下に対してビジョンを示せない上司は多い。

部下の意見を聞く上司は多く一見民主的のようだがたくさん出された意見を集約する力のない上司は多い。

だから決断できないか、あるいは最終的にこういう理由でこう決断したという確固たる信念がないから部下に対する説得力が不足する。

さらに行動力がないと部下は、実力のない上司と評価するから益々説得力がなくなる。

優れたリーダーの５つの要件を身につければきっと信頼されるリーダーになれる。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を！

　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

◆　問題解決力を是非あなたの武器に！　◆

◆【「問題解決」メルマガセミナー】のご案内◆

企業が求めているのは「問題解決力」のある行動派の社員です。
週一回、３分読んで自分のものにすれば「問題解決力」がぐ～んとアップできます。
サンプル号とご登録は、こちらから