「EQ」ブログセミナー!

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マー君とハンカチ王子を分かつものは!

2007-12-25 15:14:27 | Weblog
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【贈る言葉】

機を捉えることが出来るか否かが、成功、不成功の分かれ目だ。

          ~安岡正篤~

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【本文】

◆マー君とハンカチ王子を分かつものは!◆

高校時代、実力は互角と思えたが、マー君はハンカチ王子と投げ合って勝てなかった。

マー君はあっさりプロ入り宣言したがハンカチ王子は進学を宣言し早稲田に行った。

マー君は華々しい活躍で高卒にもかかわらず新人王に輝いた。

ハンカチ王子は早稲田の優勝に貢献したりして活躍したように見えるが、投手としての実力は明らかにマー君が抜きん出てしまった。

プロ野球選手は寿命が短く30代半ばで引退のときを迎えるだろう。

ハンカチ王子も後を追うようにプロ野球を目指すのだろうか。

寿命の短いプロ野球選手よりも一流のビジネスマンを目指して就職するほうが向いているような気がしてならない。

プロに行くならマー君のようにすぐに行き、共にライバルとして成長してほしかった。

このようにチャンスは誰にでも平等にあるが、成功と不成功の分かれ目は、「機を捉えるかどうか」にある。

        = コンピテンシー宣教師 =



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将来を見越す経営を!

2007-12-25 07:58:52 | Weblog
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【贈る言葉】

遠きをはかるものは富み、近きをはかるものは貧す。

         ~二宮尊徳~

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【本文】

◆将来を見越す経営を!◆

食品会社のみならずあらゆる業種の会社において次々不祥事が発覚する雪崩現象が今の世相を反映している。

ほとんどが内部告発や匿名による通報だということだ。

内部の社員は一部始終を知っている。

元社員や取引先の関係者も一部始終を知っている。

しかし、不祥事企業は目先の利益を優先させる。

「近きをはかる」というわけだ。

「遠きをはかる」とは、社会から必要とされる会社を目指すことではないのか。

社会から必要とされる会社は存続のパスポートをもらったことになる。

誠実に、顧客に軸足を置いた経営を続ければ利益は後からついてくる。

「遠きをはかるものは富み、近きをはかるものは貧す」という二宮尊徳翁の遺訓を実践すれば不祥事から足を洗えることを心に刻んでほしい。

        = コンピテンシー宣教師 =



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