自由とわがままの違いを認識しよう！

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【贈る言葉】

自由には義務という保証人が必要だ。そうでなければ単なるわがままとなる。

　　　　　　　　　～ツルゲネーフ～

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【本文】

■自由とわがままの違いを認識しよう！■

今の時代、「自由」というキーワードがいろいろと誤解を生んでいるように思えてならない。

「何をやろうと勝手」、「人にとやかく言われる筋合いはない」といった行動が多く見られる。

人の迷惑、社会の迷惑などお構いなしのような態度、行動の人も多い。

自由には人に迷惑を掛けない、社会の秩序を乱さないという義務が伴うことを認識していないのだ。

インターネットは確かに便利だが、毎日何通もの迷惑メールを送りつけてくるものがいる。

自分の欲望を満たすためなら人の迷惑などどこ吹く風だ。

「迷惑だから送るな」と返信してもほとんどが戻ってくる仕掛けになっている。

他人のメールアドレスを集めて売りつけているものもいて個人情報保護法など彼らには通じない。

「間違った自由人」にだけはならないでほしい。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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「単眼志向」と「他力本願」から脱却せよ！

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【贈る言葉】

問題解決を図るときもっともいけないことはこの二つ。つまり単眼思考と依存体質である。視野の狭さと他人任せ。全ての問題解決を不可能にするのはこれである。

　　　　　　　　　～中島孝志～

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【本文】

■「単眼志向」と「他力本願」から脱却せよ！■

問題解決に限らず「他力本願型」の人は多いように思う。

そのルーツをたどると「他責化志向」ということになる。

問題が生じるとその原因を他のせいにするタイプの人だ。

できるビジネスマンになるためには、原因自分説、つまり「自責化志向」に自己変革する必要があるのではないか。

自分の責任、自分にも責任の一端があるというように考えることだ。

原因自分説に自己変革できたなら、次に物の見方、考え方を変えることだ。

問題を大きく捉える力を養えば、問題の本質が見えてくる。

重い石を一人で持ち上げる勇気を示せば、必ず協力者が現れるだろう。

できる人はこのようなタイプが多い。

トップ自ら「単眼志向」と「他力本願」から脱却すれば組織力は強くなる。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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