このブログをお気に入りに!
◆「中堅・中小企業のコンピテンシー入門」を読んでコンピテンシーを学びませんか。サイドバーから内容を確認の上お申し込みください。◆
著書ご購入の方にプレゼントを差し上げています!
========================
【贈る言葉】
過去に正しかった答えが今も正しいとは限らない。過去に間違っていた答えが今も間違っているとは限らない。
~伊藤 守~
========================
【本文】
■正解はいくつもあることを認識しよう!■
高齢の経営者が斬新な戦略を打ち出せないとは限らない。
一方、若手経営者が斬新な戦略を打ち出せるとは限らない。
大事なことは「固定観念」、「殻」、「枠」から脱皮できるかどうかに掛かっている。
古きよき時代の回顧主義で経営の采配を振るうのは命取りになるだろう。
その答えはもう正しくないというのに昔正しかった答えを下に押し付けようとするからだ。
これでは思い切ったカイゼンなどできるわけがない。
第一線のビジネスマンもよく考え抜いて解を得て、実行に移すことが大事だ。
そのためには「情報の収集→情報の分析→加工→知恵への進化」というプロセスを踏むことが大事だ。
正解はその時々でいくつもあることを認識しなければならない。
だから妙味があるわけで、ただ漠然と送るビジネスマン生活は味気ないはずだ。
= コンピテンシー宣教師 =
人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を!
================
◆ コンピテンシーを磨けるメルマガ! ◆
★仕事のできる人になり、
差をつけたい人にお勧めのメルマガ!★
タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
◆「中堅・中小企業のコンピテンシー入門」を読んでコンピテンシーを学びませんか。サイドバーから内容を確認の上お申し込みください。◆
著書ご購入の方にプレゼントを差し上げています!
========================
【贈る言葉】
過去に正しかった答えが今も正しいとは限らない。過去に間違っていた答えが今も間違っているとは限らない。
~伊藤 守~
========================
【本文】
■正解はいくつもあることを認識しよう!■
高齢の経営者が斬新な戦略を打ち出せないとは限らない。
一方、若手経営者が斬新な戦略を打ち出せるとは限らない。
大事なことは「固定観念」、「殻」、「枠」から脱皮できるかどうかに掛かっている。
古きよき時代の回顧主義で経営の采配を振るうのは命取りになるだろう。
その答えはもう正しくないというのに昔正しかった答えを下に押し付けようとするからだ。
これでは思い切ったカイゼンなどできるわけがない。
第一線のビジネスマンもよく考え抜いて解を得て、実行に移すことが大事だ。
そのためには「情報の収集→情報の分析→加工→知恵への進化」というプロセスを踏むことが大事だ。
正解はその時々でいくつもあることを認識しなければならない。
だから妙味があるわけで、ただ漠然と送るビジネスマン生活は味気ないはずだ。
= コンピテンシー宣教師 =
人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を!
================
◆ コンピテンシーを磨けるメルマガ! ◆
★仕事のできる人になり、
差をつけたい人にお勧めのメルマガ!★
タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。