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努力と成功を結びつけるものは人との縁!

2010-04-14 18:06:03 | Weblog
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この世は努力だけで成功するなら簡単です。努力したという原因と成功したという結果の間には多くの人様のよい縁があるのです。

          ~大田典生~

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【本文】

■努力と成功を結びつけるものは人との縁!■

何かに成功するとあたかも自分一人の努力と力で成功したように自慢げに話す人は多い。

もちろん努力はあったに違いない。

しかし大きな成功には環境の後押しと人様の助けがあったことを忘れてはならないのではないかと思う。

環境の助けとは「追い風」だ。

逆風が吹いていれば成功しなかったかもしれないからだ。

支援してくれた人、アドバイスしてくれた人、陰ながら応援してくれた人たちの「良い縁」も後押ししてくれたはずだ。

「勝って兜の緒を締めよ」とは正にこのことだ。

成功しても謙虚さを失わず、支援してくれた人たちへの感謝の念を忘れてはならない。

努力と成功の懸け橋は、人とのよい縁であることを心に刻んでおこう。

          = コンピテンシー宣教師 =



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やる気を出させるマネジメント!

2010-04-14 06:11:46 | Weblog
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【贈る言葉】

お金でモチベーションが高まったとしてもそれは刹那的にすぎない。トップや上司から評価してもらっているという満足感こそが仕事のやりがいにつながるものだ。

          ~小林一雅~

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【本文】

◆やる気を出させるマネジメント!◆

成果主義賃金制度が成功したという企業はあまり聞いたことがない。

経営側も社員の側も9割以上が成果主義には問題ありと認識しているという。

しかし、成果主義は改良を加えながら継続していくと思われる。

成果に応じて賃金格差をつければ社員はやる気を出すと短絡的に考えて導入に走ったことがそもそも間違いだった。

お金というニンジンは一時モチベーションが高まっても長続きはしない。

会社や上司から認められること、そして仕事の達成感、満足感、やりがいでモチベーションが高揚することはとっくに証明されている。

力量に応じて権限を委譲し自由裁量の余地を与えて任せてはどうか。

責任感も醸成され、自主性を発揮して成果に貢献してくれるに違いない。

やる気を出させるマネジメントは何と言ってもきちんと評価してあげることである。

         = コンピテンシー宣教師 =



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