自分の価値を高めよう！

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【贈る言葉】

自分の値段を上げる工夫をしろ。そのための手段は今いる会社の中にある。

　　　　　　　　　　～友國八郎～

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【本文】

■自分の価値を高めよう！■

会社を辞めた理由の一つに「仕事が自分に合わなかった」、「やりたい仕事をやらせてもらえなかった」と言う人は相変わらず多い。

しかし、本当にそうなのだろうか。

仕事があまりできず、周囲の人たちとの人間関係もうまくいかず、顧客との関係もうまくいかず、結局は行き詰まったのではないだろうか。

このようなタイプの人はよしんば何とか転職できてもまた同じような理由付けで、短期間に会社を辞めてしまうケースが多い。

これを繰り返しているうちにニートになったり、働く勇気も萎えてしまう。

自分の市場価値を高めるチャンスは今いる会社の中にこそある。

今与えられている仕事でオンリーワンを目指すことだ。

そうすれば自分がやれる仕事の幅も広がり、複数の専門や教養も身に付き、そして自分自身の市場価値は上がる。

ヘッドハンティングされるくらい市場価値を高めればどこへ行っても使いものになる。

　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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改めて戦略を考えてみよう！

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【贈る言葉】

私は、戦略というのは、何をするかを決めるのではなく、何をしないか、何に特化するかを決めることだと思っています。

　　　　　　　　　　～生駒俊明～

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【本文】

◆改めて戦略を考えてみよう！◆

今の時代、「戦略」というキーワードが氾濫しすぎているように思われる。

何にでも戦略という語尾をつけて「○○戦略」というように表現する。

ご存知のように元々は軍事用語だった。

戦争に勝つために戦場に到達するまでに実行すべき重要項目の計画を指していた。

戦場に部隊を送り込んだ後の段階の戦い方、兵法は戦術ということになる。

会社に置き換えれば、企業を存続させるために行う重要項目の計画と言うことになる。

売り上げや利益を上げることは一つの手段に過ぎないということだ。

故ドラッカー氏は「経営とは顧客の創造」と言っていたのを思い出す。

「顧客の創造」なくして売り上げも利益もありえないし、ましてや企業の存続もありえないわけだ。

改めて考えてみれば、「顧客創造戦略」から始めなければならないということになる。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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