「決断力」を磨こう！

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【贈る言葉】

チャンスは逃がすな。まずは決断せよ。石橋を叩くのはそれからである。

　　　　　　　　　　～西堀榮三郎～

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【本文】

■「決断力」を磨こう！■

リーマンショックから少しずつ立ち直っているように見受けるが中小企業にまで立ち直りの兆しが見えているわけではない。

失業率は５％を超え、有効求人倍率は５％を切った状態が続いている。

生活保護世帯が増加の一途をたどっており、自治体の財政を圧迫している。

たとえば製造現場しか経験のない人は不慣れな介護の仕事、農業の仕事、事務系あるいはサービス業の仕事は敬遠しがちで人手余りと人手不足の業界が混在している。

私は「チャンスは逃がすな」とエールを送りたい。

不慣れな仕事、未経験の仕事もやってみれば食わず嫌いだったという場合も多い。

最初はまごつくが、やっているうちにコツを覚える。

そしたら次にその仕事を好きになる努力をすることだ。

収入や待遇も大切だが、「細く長く」という考えがあってもいいのではないか。

ひとまず働き始めてから後でゆっくり石橋を叩くのもいい。

　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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身の回りに優秀な人材がいることを認識せよ！

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【贈る言葉】

どこにでも優秀な人材がいることが分かった。われわれは完全に勘違いしていた。

　　　　　　　　　　～林　直樹～

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【本文】

■身の回りに優秀な人材がいることを認識せよ！■

「２：６：２の法則」というのをご存知の人も多いだろう。

最初の２は成果に貢献する優秀な人、真ん中の６は極普通の人でそれなりにやる人、後ろの２ははっきり言ってできの悪い人を指す。

１０人の小さな職場でも１００人もいる大きな職場でも成り立つ法則だ。

多くの企業では優秀な人材を獲得するようにと人事部門にハッパをかける。

人事部門は有名大学の学生や有名企業の経歴を持つ人をターゲットにする。

だがどこの企業にも優秀な人材がたくさんいる。

ただ気づいていないか気づこうとしていないだけなのだ。

磨きが足りないから光っていない人物かも知れない。

光っているのに陰に隠れて目立たないのかも知れない。

たとえばロフトには大勢のパート社員がいたが、陽の目を見ずに埋もれた人が多いことに気づき、全員を正社員にしたところ売り上げが大幅に伸びた。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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