このブログをお気に入りに!
「中堅・中小企業のコンピテンシー入門」を読んでコンピテンシーを学びませんか。サイドバーから内容を確認の上お申し込みください。
著書ご購入の方にプレゼントを差し上げています!
========================
【贈る言葉】
立派なことを言うより、立派なことをするほうが立派だ。
~ベンジャミン・フランクリン~
========================
【本文】
■有言実行でいこう!■
ある会社に支援を依頼されて伺ったとき「うちの会社では、オレがいくら言っても誰もやらない」と部長職の人が嘆いていた。
私は「あなたが提案したのならあなたが先頭に立ってやればいいですね」と申し上げた。
「いや、先生、私がやっても誰も協力しませんから、やってられないんですよ」と言い返された。
実際こういうタイプの会社は多い。
「言うのは自分、やるのは他人」という企業体質が染み付いている。
「誰も協力してくれない」ということは、自分にリーダーシップ力がなく、みんなの共感も支持も得られていないと言うことだ。
だから部長職の人がいくら立派なことを言っても誰も付いてこないのだ。
立派なことを言うよりもまずやってみて小さな実績を積み上げることをお勧めする。
有言実行がみんなの共感と支持を得るということを心に刻もう。
= コンピテンシー宣教師 =
人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を!
================
◆ コンピテンシーを磨けるメルマガ! ◆
★仕事のできる人になり、
差をつけたい人にお勧めのメルマガ!★
タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
「中堅・中小企業のコンピテンシー入門」を読んでコンピテンシーを学びませんか。サイドバーから内容を確認の上お申し込みください。
著書ご購入の方にプレゼントを差し上げています!
========================
【贈る言葉】
立派なことを言うより、立派なことをするほうが立派だ。
~ベンジャミン・フランクリン~
========================
【本文】
■有言実行でいこう!■
ある会社に支援を依頼されて伺ったとき「うちの会社では、オレがいくら言っても誰もやらない」と部長職の人が嘆いていた。
私は「あなたが提案したのならあなたが先頭に立ってやればいいですね」と申し上げた。
「いや、先生、私がやっても誰も協力しませんから、やってられないんですよ」と言い返された。
実際こういうタイプの会社は多い。
「言うのは自分、やるのは他人」という企業体質が染み付いている。
「誰も協力してくれない」ということは、自分にリーダーシップ力がなく、みんなの共感も支持も得られていないと言うことだ。
だから部長職の人がいくら立派なことを言っても誰も付いてこないのだ。
立派なことを言うよりもまずやってみて小さな実績を積み上げることをお勧めする。
有言実行がみんなの共感と支持を得るということを心に刻もう。
= コンピテンシー宣教師 =
人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を!
================
◆ コンピテンシーを磨けるメルマガ! ◆
★仕事のできる人になり、
差をつけたい人にお勧めのメルマガ!★
タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。