「EQ」ブログセミナー!

ビジネスマンよ、EQ(心の知能指数)を磨いて仕事で差をつけるビジネスマンに変身しようよ!

覚悟を決めて臨むということ!

2010-11-20 15:54:54 | Weblog
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【贈る言葉】

何をするにせよしっかりと覚悟さえ決めておけば、どんなことがあっても気持ちがブレたり崩れたりすることはない。それがこれまでの私のプロ野球人生を支えた信念であり、今も自分自身に言い聞かせているモットーである。

          ~金本智憲~

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【本文】

■覚悟を決めて臨むということ!■

スポーツ選手の選手寿命は全般に短い。

相撲界では30歳前後で引退し「年寄り○○」と名乗ることのできる親方になれるのはほんの一握りで、大半は廃業ということになる。

プロ野球でも毎年戦力外通告を受けてさびしく球界を去っていく人は多い。

40歳を過ぎても活躍する息の長い選手は思わず応援したくなる。

中日の山本(昌)投手、楽天の山崎選手、阪神の金本選手などには本当に頭が下がる。

「何をするにせよしっかりと覚悟さえ決めておけば、どんなことがあっても気持ちがブレたり崩れたりすることはない」という金本選手の言葉には重みがある。

ビジネスマンも覚悟を持って就職し、そして仕事に取り組む必要がある。

人間はたくさんの能力や可能性を持っているが、今の仕事として原則一つしか選べないのだからブレない覚悟を持ち続けて研鑽努力することが大事だ。

          = コンピテンシー宣教師 =



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強いミドルを育てよ!

2010-11-20 07:23:50 | Weblog
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【贈る言葉】

社長が方針を出すと黙っていても工場の課長クラスが活動計画を一ケ月以内に出してくる。「社長が言っているのはこういうことですね」と全社に展開してくれるミドルがいることが強みだ。

          ~坂根正弘~

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【本文】

◆強いミドルを育てよ!◆

会社の組織はピラミッド型になっている。

しかし実際仕事をして会社に利益をもたらすのは第一線の社員たちだ。

そしてその第一線の社員たちを思うまま動かしてくれるのが中間管理職ということになる。

勝ち組、負け組みと世間では言うが、それを分かつのは中間管理職の力量の差だ。

勝ち組の会社には優れた管理職がゴロゴロいる。

ゴロゴロいてしかも粒ぞろいだ。

エースの管理職が一人二人いても組織としての強さは発揮できない。

コマツの強さは正にミドルの強さだ。

「ローマは一日にしてならず」ということわざ通りで、長い時間をかけてコツコツと有能な管理職を育ててきている賜物だ。

         = コンピテンシー宣教師 =



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