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勝負の神様は細部に宿るという岡ちゃんの教え!

2010-11-13 13:57:28 | Weblog
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【贈る言葉】

「勝負の神様は細部に宿る」と選手に言う。勝負を分けるのは戦術論やシステム論も大事だが、僕の感覚では8割ぐらいは小さなことで神様がご褒美をくれる。

          ~岡田武史~

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【本文】

■勝負の神様は細部に宿るという岡ちゃんの教え!■

日本シリーズ第7戦。

前日に続いてまたしても延長戦に突入した。

延長12回、ツーアウト2塁の場面でバッターは岡田というまったくの無名選手。

育成選手から這い上がってきた選手でレギュラーではないが、日本シリーズは西村監督の閃きもあって使われていた。

中日のピッチャー浅尾は中継ぎのエースで、連投で疲れてはいるが150キロを連発するほどボールの威力は衰えていなかった。

バットを短く持って岡田が振り抜いた打球は外野手の頭を越える3塁打となり、貴重な一点が入った。

正直、岡田が打つとはお釈迦様も知らなかったことだろう。

サッカー全日本の前岡田監督は、「勝負の神様は細部に宿る」と言っていたように苦労人である育成選手の「ハングリー精神」が勝負を決めた。

          = コンピテンシー宣教師 =



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44もの会社の社長が務まるわけは!

2010-11-13 07:11:47 | Weblog
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【贈る言葉】

人を信用できなくなった組織は、存在する価値がない。

          ~小嶋光信~

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【本文】

■44もの会社の社長が務まるわけは!■

小嶋光信氏は両備ホールディングスの社長だ。

岡山に本社のある会社で、鉄道、バス、タクシー、ロジスティックス、旅行など多彩な事業を展開している。

小嶋社長は破綻した地方公共交通の再建に力を注いでおり、タマが駅長の貴志川線の再建にも尽力され、全国的に知られるようになった。

実は、両備ホールディングスは50近い中小企業群から構成されており、そのうち44社の社長を兼務している。

スーパーマンといえども44社もの社長を同時並行でやれるわけがない。

小嶋社長は「信託経営」を提唱し自ら実践しておられる。

つまり、性善説に立ち、日々の経営は有能な実務者に任せているのだ。

月一回、グループ会社の責任者が一同に会し、小嶋社長の前で経営報告を実施し、フォローされる。

「信託経営」は後継者を育成し、強いグループ会社が形勢される有効なツールなのだ。

         = コンピテンシー宣教師 =



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