かわいい子には旅をさせる人事が人財を生むのです！

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【贈る言葉】

営業から経理、生産管理、人事まで何でもこなしてきた。大企業でなく中堅企業であったことでかえってさまざまな業務をこなすことができた。

　　　　　　　　　～蓬莱　勤～

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【本文】

■かわいい子には旅をさせる人事が人財を生むのです！■

嘘か本当かは分からないが、ライオンは崖から我が子を突き落とし、自力で這い上がってきた子供だけを育てると聞いたことがある。

日本には「かわいい子には旅をさせよ」と言うことわざがある。

会社によっては「ゆりかごから墓場まで」の人事を行っているところがある。

つまり営業一筋、経理一筋、現場一筋などと言うようにだ。

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これでは一つの仕事には精通できても他部門の仕事や他部門の人たちをおもんぱかることはできなくなってしまうだろう。

つい自分の組織防衛に走ってしまうことになる。

もちろん、管理職になっても交渉力なども身につかない。

計画的にいろいろな職場を経験させて有能な人財に育てることが大切だ。

多くの仕事に精通した人こそが将来の幹部候補としての人財たりうるのだ。


　　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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努力する人には支援者が多く集まるのです！

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【贈る言葉】

仕事というものは、一つ石を積んではまた次の石を積むようなもので、一人でやれることには限界がある。ところが努力を続ける人の周りには同僚が集まり、部下が集まってくる。

　　　　　　　　　～稲盛和夫～

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【本文】

■努力する人には支援者が多く集まるのです！■

今の時代、「率先垂範」とばかりに先頭を切ってコツコツ努力し、実践してみせる上司は、少なくなったような気がする。

最初は冷ややかだった同僚や部下も一人加わり、二人加わり、やがてみんなが集まってくれるようになる。

そして同僚や部下たちの衆知が集まる。

こうなればチーム力は大きくなる。

当然チームとして大きな成果にも貢献できるようになるわけだ。

メッセンジャーボーイ的管理職は実際多い。

そして努力もせず、もちろん率先垂範もない。

これではリーダーシップなど発揮できるわけがない。

努力して率先垂範する人の周りには同僚や部下が集まり、共感を示して支持してくれる。

怒鳴ったりしなくとも極自然にリーダーシップを発揮できるのである。


　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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