このブログをお気に入りに!
「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
========================
【贈る言葉】
時代、状況によって求められるリーダーは変わります。人望があればおみこしに担がれるだけでよい時代もありました。今は自ら意思決定し、行動するリーダーが必要な時代です。
~山之内秀一郎~
========================
【本文】
■意思決定し行動するリーダーになることです!■
私はたまたま大手企業2社を渡り歩いた。
部長ともなるとまるで「お飾り」のように思えた。
課長以下がみんなキッチリやってくれるから特段やることもない。
会議に出てきてもセレマネーの挨拶が終わればあとは退屈そうに過ごすだけだ。
人事異動などで職場を去るときは「皆さんのお陰で大過なく過ごさせて頂きまして」と挨拶する。
まるで会社内「旗本退屈男」のようだ。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
時代は大きく変わった。
部長ともなれば部門の経営者だから大事な事案について意思決定しなければならない。
進むべき方向、目標を決めてみんなに周知し、行動計画に落とし込み、みんなに割り当てて、自分もキーマンの一人として行動することが求められるのだ。
= コンピテンシー宣教師 =
人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を!
================
◆ コンピテンシーを磨けるメルマガ! ◆
★仕事のできる人になり、
差をつけたい人にお勧めのメルマガ!★
タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
========================
【贈る言葉】
時代、状況によって求められるリーダーは変わります。人望があればおみこしに担がれるだけでよい時代もありました。今は自ら意思決定し、行動するリーダーが必要な時代です。
~山之内秀一郎~
========================
【本文】
■意思決定し行動するリーダーになることです!■
私はたまたま大手企業2社を渡り歩いた。
部長ともなるとまるで「お飾り」のように思えた。
課長以下がみんなキッチリやってくれるから特段やることもない。
会議に出てきてもセレマネーの挨拶が終わればあとは退屈そうに過ごすだけだ。
人事異動などで職場を去るときは「皆さんのお陰で大過なく過ごさせて頂きまして」と挨拶する。
まるで会社内「旗本退屈男」のようだ。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
時代は大きく変わった。
部長ともなれば部門の経営者だから大事な事案について意思決定しなければならない。
進むべき方向、目標を決めてみんなに周知し、行動計画に落とし込み、みんなに割り当てて、自分もキーマンの一人として行動することが求められるのだ。
= コンピテンシー宣教師 =
人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を!
================
◆ コンピテンシーを磨けるメルマガ! ◆
★仕事のできる人になり、
差をつけたい人にお勧めのメルマガ!★
タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。