経営戦略実行のプロセスのレビュー！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

１．経営者が強い決意を持つこと
２．強い決意を明確な戦略として表現すること
３．その戦略をどうしたら実践できるか、それを具体的に社員に提示すること
４．社員が十分理解したところで行動を起こすこと
上記のどれ一つ欠けても急激な売り上げ拡大と言う目標を達成できない。

　　　　　　　　　～蓮見清一～

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【本文】

■経営戦略実行のプロセスのレビュー！■

経営戦略を練って経営計画に落とし込み、大きな成果を上げようとしている中小企業が多くなっているのは喜ばしいことだ。

しかし、実行面でなかなか思うように進まず、期末を迎えてしまう。

来季こそはと幹部を叱咤して経営計画を立て直してみるのだが、またしても成果が得られないまま期末を迎える。

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経営者が強い決意を持ち、戦略を練り上げる段階から幹部やキーパーソンを参画させることをお勧めする。

その戦略をどのように実践するか、その方法を練る段階でももちろん幹部やキーパーソンを参画させることをお勧めする。

幹部やキーパーソンに理解が得られている分だけ、実行がスムーズになり、目標が達成されやすくなる。


　　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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実績で勝負する人は口先人間を無視していいです！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

何事も実績が大事だ。口だけでは誰も信用してくれない。

　　　　　　　　　～赤塚充良～

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【本文】

■実績で勝負する人は口先人間を無視していいです！■

「口八丁、手八丁」と言うことわざがある。

「口八丁」は自他ともに認めるが「手八丁」とは全く縁遠い人は多いように思う。

職場で何か大きな問題が起こっても自分は一切関与していないと言う。

一方、職場で何か大きな成果が出るとあらかた自分が一人でやり遂げたようなことを吹聴する。

部下たちの手柄を平気で横取りする輩だ。

これが経営トップの目に留まり、みるみる出世するから見ていてやりきれない。

ビジネスマンは何と言っても「実績」が大事だ。

「実績」で勝負すればいい。

口先だけで出世してもいつかメッキが剥がれて蹴落とされるだろう。

ビジネスマンの価値は何と言っても「実績」だ。

「実績」を積み上げた人は自己成長もできるから口先人間のことなど気にする必要もない。


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