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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【贈る言葉】
1.経営者が強い決意を持つこと
2.強い決意を明確な戦略として表現すること
3.その戦略をどうしたら実践できるか、それを具体的に社員に提示すること
4.社員が十分理解したところで行動を起こすこと
上記のどれ一つ欠けても急激な売り上げ拡大と言う目標を達成できない。
~蓮見清一~
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【本文】
■経営戦略実行のプロセスのレビュー!■
経営戦略を練って経営計画に落とし込み、大きな成果を上げようとしている中小企業が多くなっているのは喜ばしいことだ。
しかし、実行面でなかなか思うように進まず、期末を迎えてしまう。
来季こそはと幹部を叱咤して経営計画を立て直してみるのだが、またしても成果が得られないまま期末を迎える。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
経営者が強い決意を持ち、戦略を練り上げる段階から幹部やキーパーソンを参画させることをお勧めする。
その戦略をどのように実践するか、その方法を練る段階でももちろん幹部やキーパーソンを参画させることをお勧めする。
幹部やキーパーソンに理解が得られている分だけ、実行がスムーズになり、目標が達成されやすくなる。
= コンピテンシー宣教師 =
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