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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【教訓】
ものごとは一心不乱に、根気よく続けていれば何かが起こる。「継続は力なり」と言う人もいる。例え小さな改善だろうと10年も続けていれば経営革新になる。
～革新性＜その１５＞～
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【本文】
■小さな改善も長く続けていれば経営革新になる！■
改善提案制度のある会社は結構多い。
だが、長続きしている会社は少ない。
マンネリ化や玉切れ(ネタ切れ)が原因だと指摘する人がいるが、果たしてどうだろうか。
動機付けがうまくいっていないか、インセンティブに魅力がないためではないだろうか。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
岐阜県の未来工業では「常に考える！」のポスターが工場のあっちこっちに掲示されていて、刺激を与えている。
「つねに考えよ！」と命令形にはなっていないが、年間1万5000件もの提案が出される。
出しただけで500円もらえ、審査後等級が決まれば等級に応じた報奨金が出る仕組みだ。
各種商品も社員の提案によって他社製品とは徹底的に差別化されているから70％以上のシェアを獲得しており、高利益体質を維持している。
例え小さな改善でも10年も続けていれば立派な経営革新になるのだ。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。
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だが、長続きしている会社は少ない。
マンネリ化や玉切れ(ネタ切れ)が原因だと指摘する人がいるが、果たしてどうだろうか。
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